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Assinale a alternativa que apresenta a área de conhecimento que contém os elementos de coordenação dos vários planos do projeto.
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É correto afirmar que o gerenciamento das aquisições do projeto não abrange os processos de
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É uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe do projeto, para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas necessárias. Essa definição diz respeito ao(à)
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDesenho Estrutural das OrganizaçõesEstrutura Funcional
Assinale a alternativa que apresenta a estrutura organizacional que é uma hierarquia em que cada funcionário possui um superior bem definido e são agrupados por especialidade.
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A medição, o monitoramento e o controle do projeto, por meio de indicadores, permite verificar se o planejamento está sendo efetivamente realizado, auxiliando na compreensão da situação do projeto em determinado momento. Assinale a alternativa que identifica quando as ações de medir, monitorar e controlar devem ser realizadas.
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Assinale a alternativa que apresenta o termo utilizado para definir um “grupo de projetos, subprogramas e atividades de programas relacionados, gerenciados de modo coordenado visando à obtenção de benefícios que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente”. (Guia PMBOK® )
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Assinale a alternativa que apresenta a parte interessada que possui autoridade para delegar recursos e impor decisões que atendam às necessidades e expectativas do projeto, atuando também na resolução de impasses ou conflitos entre as partes envolvidas.
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De acordo com a norma ISO 10006 (Diretrizes para Qualidade de Gerenciamento de Projetos), projeto é “um processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos”. Desse modo, assinale a alternativa que apresenta um exemplo de projeto.
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Assinale a alternativa que apresenta os objetivos do gerenciamento de riscos.
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- Gestão de ProjetosPMBOKÁreas de ConhecimentoPMBOK: Gerenciamento do Cronograma do Projeto
- Gestão de ProjetosPMBOKPMBOK: Método do Caminho Crítico (CPM)
Assinale a alternativa que apresenta o tipo de dependência existente em um relacionamento lógico em que uma atividade sucessora não pode ser iniciada até que uma atividade predecessora tenha sido iniciada.
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