A participação efetiva dos trabalhadores nos processos de tomada de decisão referentes ao desenho e à implementação do trabalho remoto e do teletrabalho.

O mapeamento das distintas realidades de trabalho nas quais estão imersos os trabalhadores – desta vez coabitando com a casa-família-vizinhança – por meio da realização de diagnóstico organizacional com rigor científico como requisito essencial para planejar, operacionalizar, avaliar e replanejar medidas de natureza corporativa focadas na melhor harmonia possível entre a qualidade de vida e a qualidade de vida no trabalho e na efetiva promoção da saúde mental e física dos trabalhadores.

A adequação das práticas gerenciais de avaliação de desempenho, controle da execução das tarefas e das “entregas” dos resultados/metas do trabalho às efetivas condições de produção postas nos domicílios.

O desenho participativo e a implementação de programas customizados de efetiva promoção de qualidade de vida no trabalho (QVT).

A realização de programas de caráter assistencialista, também conhecidos como “ofurô corporativo”, restritos a práticas antiestresse e de natureza paliativa.