As tarefas de gerir pessoas mudaram com o tempo. Atualmente, elas são desempenhadas nas organizações por dois
grupos de executivos: os especialistas em RH, que atuam como consultores internos, e os gerentes de linha (gerentes,
supervisores etc.), que estão envolvidos diretamente nas atividades de RH por serem responsáveis pela utilização
eficaz de seus subordinados. Notadamente, organizações bem-sucedidas definem algumas responsabilidades para
seus gerentes de linha, nas quais NÃO se incluem as de
