Em um projeto, os processos de controle têm como função garantir que os objetivos sejam alcançados pela monitoração e mensuração de seu progresso, tomando ações corretivas sempre que houver necessidade. De acordo com o PMBoK, um dos controles tem por objetivos assegurar que os aspectos geradores das mudanças sejam benéficos para a condução do projeto, além de propiciar o gerenciamento de mudanças reais no momento em que elas acontecerem. Uma das ferramentas utilizadas neste tipo de controle é o Gráfico de Gantt. Esse controle é conhecido como de: