- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoIntrodução ao Processo de Organização
Em sua contribuição sobre divisão de trabalho, Mintzberg define, de forma mais ampla, cinco grandes áreas de especialização, aplicáveis a quaisquer estruturas organizacionais: cúpula estratégica, tecnoestrutura, linha intermediária, assessoria de apoio, núcleo operacional. As cinco áreas das organizações estão ilustradas na figura a seguir.

Considerando as afirmativas a seguir, identifique-as como verdadeiras ou falsas.
( ) A Cúpula Estratégica tem a responsabilidade de assegurar que a organização cumpra sua missão eficazmente, de maneira a satisfazer as exigências daqueles que de uma forma ou de outra exercem poder ou controle sobre a organização.
( ) A linha intermediária liga a cúpula estratégica ao núcleo operacional. Nessa linha, são feitas a coordenação e a supervisão, por meio de contatos diretos entre o gerente e o executor. O gerente coleta a ‘retro informação’ dos resultados do desempenho de sua própria unidade e transfere para os gerentes acima dele, e também intervém no processo decisório.
( ) A tecnoestrutura é composta por aqueles que desenvolvem o trabalho básico relacionado diretamente com a produção de bens ou prestação de serviços.
( ) No núcleo operacional, encontram-se os analistas, que prestam serviços à organização, atuando sobre as tarefas dos outros. Nesse nível, ficam aqueles que são incumbidos de estabelecer padronizações na organização.
( ) As assessorias de apoio foram criadas para apoiar a organização fora de seu fluxo de trabalho operacional.
Marque a opção cuja sequência esteja CORRETA, de cima para baixo.