Sob a perspectiva da integração, a organização é tida como um consenso, onde há harmonia e transparência de discursos e ações, sem ambiguidades.

Nas culturas organizacionais que se caracterizam pela perspectiva da diferenciação, o consenso somente ocorre dentro dos limites das subculturas, que frequentemente entram em conflito umas com as outras.

A perspectiva da fragmentação considera a existência de ambiguidades na vida organizacional de modo que não existe consenso subcultural ou organizacional.

A perspectiva da diferenciação enfatiza a diferença de opiniões e visualiza o conflito de interesses dos grupos como um elemento essencial da cultura organizacional.