Conforme Kunsch (2003), há três tipos de atividades principais que envolvem o planejamento, a organização e a execução dos eventos. Assinale a alternativa CORRETA em relação às afirmativas I, II, III e IV.

I. A organização – que engloba todas as providências administrativas.

II. A produção de material informativo e de material promocional – fundamentais para divulgar o evento e atrair o público que se quer atingir.

III. A definição da programação – que compreende diferentes processos de comunicação com os públicos, sempre de acordo com a amplitude do evento.

IV. A definição do cronograma de ação e do check-list – sem os quais o evento não mantém sua dinâmica de realização.

De acordo com Fortes e Silva, são estágios fundamentais para o planejamento do evento:

Considere as afirmativas I, II e III a respeito de imagem organizacional. Assinale a alternativa que contém a(s) afirmativa(s) CORRETA(S):

I. A imagem organizacional é tradução fiel da identidade da organização.

II. Todas as relações que os públicos estabelecem com a organização podem interferir na imagem que constroem dela.

III. A imagem pública de uma organização pode ser idealizada no âmbito organizacional, porém será construída pelos públicos.

As afirmativas a seguir são sobre os eventos como estratégia de comunicação dirigida (Fortes e Silva, 2011). Assinale a alternativa CORRETA a respeito das afirmativas I, II e III:

I. O evento é uma estratégia de comunicação que atinge o público de interesse, divulga a marca de uma organização, promove seus produtos, potencializa as vendas e contribui para a expansão comercial.

II. Para que o evento se caracterize como criativo e inovador é fundamental que tenha espaço para a improvisação no momento em que é realizado. A improvisação de última hora garante uma melhor adequação ao público que se faz presente no evento.

III. Os eventos servem para melhorar as relações com os públicos de interesse, adquirir informações sobre concorrentes, transmitir informações para os canais de distribuição, e, também, para criar ou fortalecer a imagem da organização.

Assinale a alternativa INCORRETA, considerando as três perspectivas de cultura organizacional apresentadas por Joanne Martin:

Assinale a alternativa INCORRETA:

Qual das afirmativas abaixo sobre Comunicação Integrada está CORRETA?

De acordo com Cesca (2009), a comunicação dirigida:

Considerando as afirmativas I, II e III de acordo com as contribuições de Edgard H. Schein sobre cultura organizacional, qual(is) está(ão) CORRETA(S)?:

I. Os líderes criam culturas organizacionais quando criam grupos de organizações. Quando as culturas existem, elas determinam os critérios para a liderança e, assim, definem quem será ou não um líder.

II. A liderança deve perceber os elementos disfuncionais da cultura organizacional, porém não deve tentar gerenciá-los para que a cultura evolua livremente.

III. É função primordial da liderança perceber os elementos funcionais e disfuncionais da cultura organizacional existente e gerenciar a evolução e a mudança cultural, de tal modo que o grupo possa sobreviver em um ambiente mutante.

Em relação às concepções de Kunsch, sobre Comunicação Integrada, assinale a alternativa CORRETA a respeito das afirmativas I, II e III:

I. Apesar das diferenças e peculiaridades de cada área e respectivas subáreas, a comunicação integrada deve constituir uma unidade harmoniosa.

II. As ações estratégicas e táticas de comunicação mais pensadas e trabalhadas com vistas na eficácia são possibilitadas pela convergência de todas as atividades, com base numa política global e nos objetivos gerais da organização.

III. As estratégias de comunicação são fundamentadas nos objetivos das diferentes áreas e prescindem de convergência com os princípios e com os objetivos organizacionais.