analisar a estrutura da empresa para identificar cargos, pessoas e departamentos que necessitam de treinamento.

discutir com os funcionários as habilidades necessárias a seus cargos atuais e futuros.

elaborar junto com os funcionários o sociograma organizacional.

familiarizar os novos funcionários com políticas, procedimentos, cultura e outros aspectos da organização.

organizar dinâmicas de grupo e debates para redesenhar os princípios, a missão e a visão da organização.