Como administrador de uma instituição, você participa da coalizão dominante que irá decidir se o planejamento estratégico deverá ou não ser implementado a partir das respostas a uma série de perguntas. Dentre outros aspectos, você deve analisar a capacidade ofensiva da organização, a capacidade defensiva da organização, a debilidade ofensiva e a vulnerabilidade para conhecer as dimensões essenciais mínimas de investimento, mercado, recursos humanos e materiais e de um conjunto de restrições que assegurarão a sobrevivência da organização, revendo o desempenho de áreas de importância fundamental. Qual é o instrumento de gestão através do qual você obterá essas informações para a decisão de implementar ou não o planejamento estratégico?