Segundo Chiavenato, diversas empresas têm adotado o sistema de recompensas e punições aos seus funcionários com o objetivo de induzir as pessoas a trabalharem em benefício da empresa. No que diz respeito às recompensas, o autor apresenta quatro tipos:

I. recompensas relacionadas com objetivos de realização empresarial.

II. recompensas vinculadas ao tempo de serviço do funcionário.

III. recompensas relacionadas com o desempenho claramente excepcional.

IV. recompensas relacionadas com resultados departamentais, divisionais ou mesmo globais.

Assinale a alternativa que apresenta o modelo de recompensa em que o funcionário é o único responsável pela sua recompensa e que lhe dá maior rentabilidade.