as relações escalares, as decisões tomadas por administradores generalistas e a atuação localizada.

os tomadores de decisões mais preparados e bem treinados e a organização enfrentar turbulências.

o avanço tecnológico, as inovações, a intensificação das comunicações e épocas de certeza e previsibilidade.

as decisões mais consistentes com os objetivos empresariais e a eliminação de esforços duplicados de vários tomadores.

a melhor especialização de certas funções, como compras e tesouraria, e as reduções de custos operacionais do processo decisório.