De acordo com Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira, “O planejamento estratégico é um sistema, pois tem um conjunto de partes interagentes e interdependentes... e trata de toda a empresa perante seu ambiente”. Neste sentido, Michel Porter complementa apresentando os componentes de uma estratégia, conforme a seguir descritos:

I. Posicionamento – a estratégia consiste na criação de uma posição única e valiosa, envolvendo um conjunto diferente de atividades.

II. Sinergia – a estratégia decorre da combinação inteligente das atividades em relação aos objetivos e funções da organização, e da ligação consistente entre elas, favorecendo o acúmulo de vantagens competitivas.

III. Competência distintiva – a estratégia emerge das várias competências que se verificam na organização em função das atividades desempenhadas.

IV. Opções excludentes – a estratégia requer que se faça uma opção em função da incompatibilidade das atividades, de modo a se decidir entre alternativas conflitantes.

- Considerando as informações contidas nos itens acima, é correto afirmar que