Método que foca na realização de pequenas metas, denominadas sprints – e não no resultado final. Ao final de cada sprint, deve ser realizada uma análise sobre os resultados.

Método que utiliza como base a norma ISO 10006:1997, estabelecendo uma série de diretrizes para garantir a padronização das ações.

Método que se caracteriza pelo estabelecimento de uma sequência lógica de ações. Uma tarefa só pode ser iniciada após a anterior ser concluída.

Método que utiliza ferramenta mais visual, que trabalha com um sistema de pistas que revelam as expectativas de cada tarefa no que diz respeito a prazos, quantidade e qualidade.

Método que cria ciclos ou fases menores para o desenvolvimento do projeto, com o objetivo de realizar ajustes com o mínimo de repercussões no seu andamento, conforme avaliações são recebidas.