Na obra de Pereira Júnior vemos que, dentre os vários modos pelos quais um gerente (diretor, publisher, editor, chefe de setor) pode dificultar a “respiração interna” de um veículo, editoria ou equipe estão a pouca abertura para ouvir e adotar sugestões; a colocação de mais ênfase na investigação do passado que nas decisões sobre o futuro; o fato de manter segredo sobre mudanças, redefinições internas e cortes orçamentários e: