O escritório de gerenciamento de projetos (EGP) representa uma
estrutura de gerenciamento que padroniza os processos de
governança relacionados ao projeto e facilita o compartilhamento
de recursos, ferramentas, metodologias e técnicas.
Considerando o Guia PMBOK® – Sétima Edição, analise os itens a seguir:
I. O EGP atua exclusivamente nos projetos de longo prazo da organização conforme o plano de gerenciamento da qualidade, que define os processos para criar, maximizar e sustentar os benefícios proporcionados por um projeto ou programa.
II. O documento que registra no EGP como o projeto será executado, monitorado, controlado e encerrado é o Quality Management Plan.
III. Um centro de excelência de ágil (CEA) ou escritório de entrega de valor (EEV) é identificado em organizações com estruturas mais planas, com iniciativas centradas no cliente e com abordagens de entrega mais adaptativas, estando focado no papel de habilitar, e não de gerenciar ou supervisionar.
Está correto o que se afirma em
Considerando o Guia PMBOK® – Sétima Edição, analise os itens a seguir:
I. O EGP atua exclusivamente nos projetos de longo prazo da organização conforme o plano de gerenciamento da qualidade, que define os processos para criar, maximizar e sustentar os benefícios proporcionados por um projeto ou programa.
II. O documento que registra no EGP como o projeto será executado, monitorado, controlado e encerrado é o Quality Management Plan.
III. Um centro de excelência de ágil (CEA) ou escritório de entrega de valor (EEV) é identificado em organizações com estruturas mais planas, com iniciativas centradas no cliente e com abordagens de entrega mais adaptativas, estando focado no papel de habilitar, e não de gerenciar ou supervisionar.
Está correto o que se afirma em
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Analista Legislativo - TI/Gestão de Projetos
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