Desenvolver e implementar um processo formal de gestão de riscos, associado a um plano de ação que contemple controles internos eficazes, e capacitar a alta administração para exercer papel ativo na governança.

Instituir uma equipe técnica para supervisionar o projeto e revisar os controles internos, considerando que a gestão de riscos não é uma exigência mandatória para todos os órgãos vinculados ao Poder Executivo Federal.

Capacitar a alta administração para exercer papel ativo na governança e promover auditorias internas regulares focadas nos projetos de maior impacto financeiro, dispensando a necessidade de estruturar um processo formal de gestão de riscos.

Concentrar as responsabilidades na área de controles internos da fundação, não sendo necessária a participação direta da alta administração no aperfeiçoamento dos controles internos da gestão, dispensando a necessidade de estruturar um processo formal de gestão de riscos.