Elaborar o termo de abertura – planejar o gerenciamento das aquisições – definir as atividades – identificar os riscos.

Definir o escopo – desenvolver o termo de abertura – coletar os requisitos – planejar o gerenciamento das partes interessadas.

Desenvolver o termo de abertura – identificar as partes interessadas – levantar os requisitos – detalhar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP).

Planejar a gestão da qualidade – identificar os riscos – aprovar o termo de abertura – decompor o escopo.

Levantar os requisitos – definir o cronograma – aprovar o termo de abertura – criar a EAP.