A cultura organizacional é estática e estável ao longo do tempo, portanto não sofre impacto de transformações internas ou externas à organização.

De acordo com o paradigma interpretativo, a cultura organizacional é um recurso manipulável pela gestão, podendo ser ajustado conforme as necessidades estratégicas da organização.

A dinâmica de grupos dentro das organizações é fruto das diretrizes formais estabelecidas pela liderança.

Dentre os conceitos-chave da cultura organizacional, os rituais e cerimônias referem-se a narrativas que circulam dentro da organização, muitas vezes sobre fundadores ou eventos significativos, que ajudam a construir e perpetuar a identidade organizacional.

Os elementos da cultura organizacional incluem os valores declarados (princípios e normas oficialmente reconhecidos e promovidos pela organização) e os pressupostos básicos (crenças e valores inconscientes e enraizados que realmente orientam o comportamento dentro da organização).