A função controle concentra-se na padronização do desempenho, mediante procedimentos e inspeções, e na proteção dos bens organizacionais.

No nível operacional, a função direção compreende a gerência e a alocação de recursos com vistas à ação organizacional e liderança.

O componente pessoas, concernente à função planejamento, diz respeito à designação de cada colaborador para ocupar um cargo ou função, que é parte específica do trabalho geral da organização.

No nível departamental, a função organização focaliza cada tarefa, atividade ou operação especificamente, mediante a descrição e análise dos cargos.

O desenho organizacional consiste na definição da estrutura organizacional mais adequada ao ambiente, estratégia, tecnologia, pessoas, atividades e tamanho da organização.