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Foram encontradas 73.420 questões.

Respondida

3615887 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: IADES
Orgão: CFM

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Assistente Administrativo
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Gestão de PessoasComunicação
Gestão Estratégica

Assinale a alternativa que apresenta uma vantagem do controle preventivo.

A

Permite corrigir erros depois que eles ocorrem, evitando novos problemas no futuro.

B

Concentra-se em evitar problemas antes que eles surjam, reduzindo custos com correções.

C

É eficaz apenas para controle financeiro, não sendo aplicável a outras áreas da organização.

D

É focado em revisar a execução das atividades, sem influenciar o planejamento.

E

Requer apenas a participação da alta direção, sem envolvimento dos colaboradores.

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Qual o problema da questão?

Mensagem

Respondida

3615885 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: IADES
Orgão: CFM

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Assistente Administrativo
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Gestão Estratégica
PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional

Assinale a alternativa que correspondente a uma característica do planejamento tático.

A

Estabelece planos e metas para os departamentos ou as unidades dentro da organização.

B

Envolve ações imediatas para resolver problemas diários.

C

Define os objetivos gerais de uma organização em longo prazo.

D

Foca na adaptação de processos internos para reduzir custos em longo prazo.

E

Planeja as ações operacionais de cada funcionário.

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Qual o problema da questão?

Mensagem

Respondida

3615884 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: IADES
Orgão: CFM

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Assistente Administrativo
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Gestão Estratégica
PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional

Assinale a alternativa que indica a principal característica do planejamento operacional.

A

Focar em metas de longo prazo.

B

Estabelecer uma visão de futuro para a organização.

C

Definir os objetivos financeiros da empresa.

D

Organizar as tarefas diárias e rotinas de trabalho.

E

Analisar pontos fortes e fracos da empresa em longo prazo.

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Qual o problema da questão?

Mensagem

Respondida

3615883 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: IADES
Orgão: CFM

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Assistente Administrativo
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Tomada de DecisãoConceitos e Métodos da Tomada de Decisão

Após implementar uma decisão, o que deve ser feito para garantir que os resultados sejam satisfatórios?

A

Ignorar a decisão e seguir com as atividades normais.

B

Avaliar os resultados e fazer ajustes, se for necessário.

C

Revisar o problema original para encontrar outros erros.

D

Transferir a responsabilidade para outros departamentos.

E

Analisar o impacto da decisão apenas no curto prazo.

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Qual o problema da questão?

Mensagem

Respondida

3615880 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: IADES
Orgão: CFM

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Assistente Administrativo
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Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional

Qual é a principal função da hierarquia dentro de uma organização?

A

Definir uma cadeia de comando clara para a tomada de decisões.

B

Facilitar a comunicação informal entre os funcionários.

C

Aumentar a concorrência interna entre os departamentos.

D

Incentivar a inovação em todos os níveis.

E

Eliminar a necessidade de supervisão.

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Qual o problema da questão?

Mensagem

Respondida

3615875 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: IADES
Orgão: CFM

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Assistente Administrativo
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PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Direção
Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração

No processo organizacional, é função típica da direção

A

tomar decisões estratégicas.

B

definir as metas e os objetivos da organização.

C

monitorar o desempenho da empresa e corrigir desvios.

D

identificar falhas no processo de comunicação da empresa.

E

orientar, liderar e motivar os colaboradores na execução das atividades.

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Qual o problema da questão?

Mensagem

Respondida

3615874 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: IADES
Orgão: CFM

Provas:

Assistente Administrativo
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Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional

Assinale a alternativa que apresenta uma característica das organizações formais.

A

Flexibilidade total na tomada de decisões pelos colaboradores

B

Estrutura hierárquica bem definida

C

Ausência de padrões e processos formais

D

Objetivos pessoais dos colaboradores como prioridade

E

Decisões tomadas com base em interações informais

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Qual o problema da questão?

Mensagem

Respondida

3615823 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: IADES
Orgão: CFM

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Bibliotecário
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Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional

Considerando que a estrutura organizacional é o conjunto das funções e das relações que determinam formalmente os objetivos que cada unidade da organização deve executar e os modos de colaboração entre essas unidades, assinale a alternativa correta.

A

A abordagem de estrutura organizacional vertical diz respeito às áreas de departamentalização.

B

A abordagem de estrutura organizacional horizontal diz respeito aos níveis de hierarquia.

C

Em uma estrutura organizacional funcional, há descentralização da tomada de decisão, ou seja, decisões são delegadas aos órgãos ou cargos especializados detentores dos conhecimentos para melhor implementá-las.

D

Entre as vantagens da estrutura organizacional funcional, está a subordinação múltipla (cada subordinado se reporta funcionalmente a vários superiores e pode recorrer ao menos indicado).

E

A estrutura organizacional matricial pode ser definida a partir de produtos/serviços, clientes/usuários e área geográfica.

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Qual o problema da questão?

Mensagem

Respondida

3615822 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: IADES
Orgão: CFM

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Bibliotecário
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Gestão de Processos
Gestão Estratégica
PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional

Acerca das funções administrativas, assinale a alternativa correta.

A

O controle estabelece a infraestrutura e os recursos necessários para possibilitar a implementação do planejamento.

B

O planejamento lida com ideias, a organização lida com as coisas, a direção lida com as pessoas e o controle lida com resultados.

C

O planejamento envolve o uso da influência para ativar e motivar as pessoas a alcançar os objetivos organizacionais.

D

A direção é o processo de estabelecer objetivos e o curso de ação apropriado para atingi-los.

E

A organização realiza o acompanhamento, a monitoração e a avaliação do desempenho organizacional para verificar se as ações estão acontecendo.

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Qual o problema da questão?

Mensagem

Respondida

3615741 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: Avança SP
Orgão: Pref. São Miguel Arcanjo-SP

Provas:

Inspetor de Alunos
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Gestão de PessoasGrupos e Equipes de TrabalhoCompetência Interpessoal

Com base nos aspectos relevantes das relações interpessoais no ambiente organizacional, assinale a alternativa correta em relação à importância dessas relações para a produtividade, a colaboração entre equipes e a resolução de conflitos:

A

As boas relações interpessoais não influenciam a produtividade.

B

Conflitos devem ser ignorados para manter o foco.

C

A competição entre colegas deve ser estimulada para aumentar a produtividade.

D

Relações saudáveis favorecem a colaboração e a resolução de conflitos.

E

Eventos sociais devem ser evitados, pois reduzem o foco nas metas.

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Qual o problema da questão?

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