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Considerando a importância do estudo das organizações e sua administração, analise as afirmativas abaixo.
I. A forma mais usual de definir as organizações são como grupos estruturados de pessoas reunidas para alcançar um objetivo comum, as organizações existem porque individualmente não seria possível alcançar o objetivo que a junção das pessoas possibilita.
II. Existem alguns elementos que caracterizam a administração das organizações, são eles: Planejamento, Organização, Direção e Controle.
III. As organizações têm, na maioria das vezes, três níveis organizacionais, são eles: Estratégico, tático e operacional.
Estão corretas as afirmativas:
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O modelo burocrático foi desenvolvido por Max Weber (1864-1920), intelectual alemão de enorme importância e um dos fundadores da sociologia, que também desenvolveu conceitos relacionados ao poder e aos diferentes tipos de dominação. Seu trabalho mais famoso traça os paralelos entre a ética protestante e o espírito do capitalismo. No modelo burocrático, o exercício do poder ocorre por meio da aplicação de regras formais e procedimentos, isto é, a autoridade burocrática que tornou-se o modelo teórico da teoria da administração se desenvolve por meio do controle das regras e normas das estruturas das organizações, do controle da informação e do conhecimento, entre outras formas de relação da organização com seu mundo interno e externo. Analise as afirmativas abaixo quanto às principais características de uma autoridade burocrática descritas por Weber.
I. Caráter legal das normas e regulamentos.
II. Caráter informal das comunicações.
III. Caráter racional e divisão do trabalho.
IV. Hierarquia da autoridade.
V. Rotinas e procedimentos estandardizados.
Estão corretas as afirmativas:
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A Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) é percebida de maneira individual pelos colaboradores de uma organização e pode ser analisada através de 06 (seis) fatores determinantes: competência gerencial; identificação com a empresa; preocupação assistencial com colaboradores; oportunidade efetiva de participação; visão humanista da empresa e equidade salarial.
Como exemplo do fator determinante “visão humanista da empresa” pode-se citar:
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A gestão de pessoas por competência tem como objetivo principal alinhar as competências de seus colaboradores às competências requeridas pela organização no presente e no futuro. A competência de um colaborador, normalmente, está relacionada com um conjunto de três fatores: conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA).
Duas competências importantes nas organizações são:
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Atualmente, o capital intelectual tem a mesma importância do capital financeiro para algumas organizações. O capital intelectual de uma organização é formado pelo capital interno, capital externo e capital humano.
Um exemplo de capital interno é
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Cultura organizacional refere-se ao compartilhamento de valores, crenças e premissas pelos membros de uma organização. Ela é transmitida aos empregados de várias maneiras, sendo uma delas por meio de rituais.
Por ritual entende-se
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Organizações de aprendizagem são organizações que estão continuamente desenvolvendo e mudando a forma de se manter competitiva no futuro. Existem muitas definições e tipologias de uma organização de aprendizagem.
Uma delas fala em cinco características ou disciplinas da organização de aprendizagem que são:
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Ao longo da história foram desenvolvidas diversas teorias sobre liderança, entre elas uma que propõe combinar o estilo de liderança com a situação organizacional, isto é, a eficácia do grupo depende de uma adequação entre o estilo do líder e as demandas da situação. Para isso, é utilizado um questionário denominado escala de preferência do colaborador (EPC).
A teoria sobre liderança especificada na questão refere-se à Teoria
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDesenho Estrutural das Organizações
A estrutura organizacional obedece a dois processos básicos e oponentes entre si, que são a diferenciação e a integração. A diferenciação refere-se à divisão do trabalho em uma organização. A integração refere-se ao processo de coordenar as diferentes partes da organização.
A divisão da organização em vários departamentos de mesmo nível refere-se à
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Uma determinada empresa implantou um método de avaliação de desempenho em que as pessoas são avaliadas por meio de frases descritivas organizadas em blocos de quatro frases. O avaliador deve, assim, escolher uma ou duas frases que mais se aplicam ao desempenho da pessoa avaliada.
Assinale a alternativa que apresenta o método escolhido.
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