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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
No que concerne ao processo organizacional, leia
e julgue as afirmações a seguir:
I. De qualquer forma, via de regra, toda organização se estrutura a fim de atingir os seus objetivos, procurando com a sua estrutura organizacional a minimização de esforços e a maximização do rendimento.
PORQUE
II. Em outras palavras, o maior lucro, pelo menor custo, dentro de um certo padrão de qualidade. A organização, portanto, não é um fim, mas um meio de permitir à empresa atingir inadequadamente determinados objetivos.
Portanto, assinale a alternativa correta:
I. De qualquer forma, via de regra, toda organização se estrutura a fim de atingir os seus objetivos, procurando com a sua estrutura organizacional a minimização de esforços e a maximização do rendimento.
PORQUE
II. Em outras palavras, o maior lucro, pelo menor custo, dentro de um certo padrão de qualidade. A organização, portanto, não é um fim, mas um meio de permitir à empresa atingir inadequadamente determinados objetivos.
Portanto, assinale a alternativa correta:
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No viés organizacional, o cargo de oficial
administrativo desempenha um papel crucial na
execução de diversas atividades administrativas.
Considerando as funções desse cargo e os
princípios da administração, assinale a assertiva
correta:
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDepartamentalização
No que concerne às noções de organização,
segundo os conceitos de organização, leia e julgue
as afirmações abaixo:
I. Organizações são Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização.
PORQUE
II. Organização administrativa: apenas a descentralização de perspectivas emocionais, concentração e desconcentração; organização administrativa da União; administração direta e indireta. 3 Gestão de processos.
I. Organizações são Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização.
PORQUE
II. Organização administrativa: apenas a descentralização de perspectivas emocionais, concentração e desconcentração; organização administrativa da União; administração direta e indireta. 3 Gestão de processos.
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Observe a o texto a seguir e faça o que se pede.
"O Modelo de Excelência em Gestão Pública repousa sobre a premissa de que a administração pública tem que ser excelente, conciliando esse imperativo com os princípios que deve obedecer, os conceitos e a linguagem que caracterizam a natureza pública das organizações e que impactam na sua gestão.”
Portanto, o as habilidades de comunicação na administração são consideradas:
"O Modelo de Excelência em Gestão Pública repousa sobre a premissa de que a administração pública tem que ser excelente, conciliando esse imperativo com os princípios que deve obedecer, os conceitos e a linguagem que caracterizam a natureza pública das organizações e que impactam na sua gestão.”
Portanto, o as habilidades de comunicação na administração são consideradas:
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Na temática relações humanas e públicas
voltadas às habilidades dos administradores,
essas envolvem três componentes básicos:
I. O eu: nossa essência, vontade que impulsiona o comportamento.
II. O outro: pode ser um amigo, familiar, colega de trabalho, etc.
III. O ambiente: local que coíbe a aproximação com o outro, como a escola, o lar ou a empresa, em um sentido amplo.
Assim, estão corretas as afirmações:
I. O eu: nossa essência, vontade que impulsiona o comportamento.
II. O outro: pode ser um amigo, familiar, colega de trabalho, etc.
III. O ambiente: local que coíbe a aproximação com o outro, como a escola, o lar ou a empresa, em um sentido amplo.
Assim, estão corretas as afirmações:
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
Os métodos existentes em organizações formais
representam atividades de Atividades
Racionalização do trabalho. Nesse sentido, leia e
julgue as afirmações abaixo sobre a objetividade
dos Métodos:
I. Integração de todas as atividades da empresa, por suas unidades organizadas dinamicamente, através um inter-relacionamento constante e padronizado.
II. Procurar a menor qualidade na solução dos problemas, proporcionando a aplicação pura e simples de modelos externos nacionais ou estrangeiros. aclimatizando-os quando possível, considerando as peculiaridades de cada cultura, linguagem e produto.
III. Harmonizar recursos empresariais.
A partir disso, estão corretas as afirmações:
I. Integração de todas as atividades da empresa, por suas unidades organizadas dinamicamente, através um inter-relacionamento constante e padronizado.
II. Procurar a menor qualidade na solução dos problemas, proporcionando a aplicação pura e simples de modelos externos nacionais ou estrangeiros. aclimatizando-os quando possível, considerando as peculiaridades de cada cultura, linguagem e produto.
III. Harmonizar recursos empresariais.
A partir disso, estão corretas as afirmações:
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No que concerne às características básicas das
organizações formais, identificar todos os sistemas
que ocorrem na empresa, definindo de forma
objetiva as entradas, as operações e as saídas,
que devem estar sempre em sintonia com os
objetivos preestabelecidos são:
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
No âmbito das características básicas das
organizações formais, a autoridade é o mecanismo
que garante a coordenação e a execução das
tarefas especializadas, pois envolve poder. Assim,
no desenho da estrutura organizacional, é
necessário:
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
No contexto das características básicas das
organizações formais, a organização precisa, além
de uma estrutura de funções, de uma estrutura
hierárquica. Nesse sentido, assinale a alternativa
correta.
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Planejamento
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
No que tange ao planejamento, baseia-se na busca
a realização de objetivos específicos, em função
dos quais são definidos os meios. É um processo
__________________de obtenção de situações
desejadas. Os objetivos não são pré-definidos, mas
sujeitos a ponderações. Nesse sentido, assinale a
alternativa que preenche corretamente a lacuna
acima:
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