A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.

A estrutura em rede é uma estrutura flexível, com baixo custo administrativo e poucos níveis hierárquicos, que permite a contratação de serviços de qualquer parte do mundo. Uma das limitações desse tipo de estrutura é um elevado grau de incerteza quanto aos serviços contratados de outras organizações.

A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.

A abordagem matricial ou híbrida é a combinação simultânea de dois tipos de departamentalização: a departamentalização funcional e por processos ou projetos na mesma estrutura organizacional. Nessa abordagem, cada unidade reporta-se a dois superiores.

Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ) considerando o controle de informações para a elaboração da folha de pagamento.

( ) Se foram prestadas horas extras em determinada semana, o valor do descanso semanal remunerado aumenta.

( ) A hora extra é calculada com base no valor da hora normal acrescido de um percentual mínimo de 50%.

( ) A Administração Pública pode efetuar descontos das faltas injustificadas sem a autorização do servidor público.

( ) O empréstimo consignado de servidores públicos é descontado diretamente da folha de pagamento, antes do salário mensal ser recebido.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

O planejamento estratégico fornece a visão geral, o planejamento tático traduz essa visão em açõesespecíficas, e o planejamento operacional coloca essas ações em prática no dia a dia da organização.Essa abordagem hierárquica permite uma coordenação eficaz em todos os níveis da empresa. Qual éuma característica do planejamento operacional ?

As organizações informais exercem grande influência em todo o contexto organizacional. Como asorganizações informais são geralmente definidas dentro de um ambiente de trabalho?

O desenvolvimento da administração como ciência que estuda as relações humanas no contextoorganizacional, mostrou que a comunicação pode ser muito falha. A ciência alerta aos administradoresque é necessário garantir que todos os escalões participem com suas ideias, e também é necessárioincentivar a franqueza e a confiança entre indivíduos e grupos. De acordo com Chiavenato (2003), acomunicação é uma atividade administrativa que tem dois propósitos principais. Assinale a alternativaque corresponde CORRETAMENTE a estes dois propósitos.

De acordo com Chiavenato (2003), o sucesso do administrador baseia-se em como ele lida com pessoase situações, mais do que com sua personalidade. Para a realização de seu trabalho e desempenho, eledepende de certas habilidades que transformam conhecimento em ação. Segundo essas premissas,quais são as três habilidades que podem transformar o trabalho do gestor em um trabalho bem-sucedido?

A mensuração e avaliação de resultados, a comparação entre pré-definido frente ao atingido e aaplicação de ações corretivas ocorrem na função básica da Administração denominada: