Foram encontradas 73.190 questões.
Quanto à comunicação organizacional, julgue o item subsequente.
Diferentemente do conteúdo, a forma não é determinante para a captura da atenção e para a motivação do destinatário da mensagem.
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Quanto à comunicação organizacional, julgue o item subsequente.
Os administradores das organizações devem fazer com que as comunicações circulem somente em duas direções: para cima e para baixo.
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- Gestão da QualidadeMelhoria Contínua e Qualidade Total
- Gestão de PessoasComunicação
- Gestão Estratégica
Quanto à comunicação organizacional, julgue o item subsequente.
A qualidade de uma mensagem deve ser analisada com base em seu objetivo, sua estrutura e sua lógica. A lógica diz respeito à coerência entre os componentes da mensagem.
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Quanto à comunicação organizacional, julgue o item subsequente.
Uma forma de aperfeiçoar o processo de comunicação e o recebimento das mensagens por parte do receptor é aprimorar seu papel de ouvinte.
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Quanto à comunicação organizacional, julgue o item subsequente.
Em uma mensagem, tudo aquilo que não estiver relacionado de forma direta a seu tema ou que não contribuir para sua compreensão deve ser eliminado tal como as informações desnecessárias são uma forma de ruído.
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Quanto à comunicação organizacional, julgue o item subsequente.
Podem ocorrer problemas no processo ou no sistema de comunicação. A falta de um sistema comum de códigos e a falta de feedback são exemplos de tais problemas para os quais a administração deve buscar meios de evitar.
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Quanto à comunicação organizacional, julgue o item subsequente.
O feedback pode ser induzido, ocorrendo, por exemplo, quando uma pessoa pede a opinião de outra sobre uma ideia que apresentou. O feedback também pode ser natural, quando, nesse mesmo exemplo, a última pessoa apresenta sua opinião sem esta ser solicitada antes.
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Quanto à comunicação organizacional, julgue o item subsequente.
A comunicação oral e a comunicação escrita podem ser auxiliadas por meio de recursos visuais. As imagens e os símbolos podem facilitar a comunicação.
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- Gestão de PessoasComunicação
- Gestão de PessoasGrupos e Equipes de TrabalhoComportamento Organizacional e Trabalho em Equipe
- Gestão Estratégica
Quanto à comunicação organizacional, julgue o item subsequente.
A comunicação pode estar sujeita a certas dificuldades, do lado do receptor, uma dessas dificuldades é a reação apressada, que pode ocorrer quando o receptor interrompe o transmissor no meio de sua frase, não sendo possível que o último conclua a mensagem.
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