A responsabilidade pela execução direta das ações previstas nos planos de nível operacional é da alta administração da entidade.

O planejamento tático, por ser voltado para o curto prazo, trata de aspectos como orçamentos e métodos de produção.

O planejamento estratégico é caracterizado por considerar tanto o âmbito interno quanto o externo da organização, além de conter as perspectivas de longo prazo.

Quando comparados, verifica-se que o planejamento operacional é muito mais sucinto e abrangente que o estratégico, pois este precisa dispor sobre detalhes das rotinas de funcionamento da organização.

O planejamento tático compete à mais alta cúpula da organização, por isso é tido como o planejamento de mais alto nível.