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Foram encontradas 72.857 questões.

3254368 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: Funatec
Orgão: CRT-2
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Quais são os principais tipos de processos organizacionais:
 

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3254367 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: Funatec
Orgão: CRT-2
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Como podemos definir um processo organizacional:
 

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3254366 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: Funatec
Orgão: CRT-2
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Qual é o objetivo dos processos organizacionais:
 

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3254365 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: Funatec
Orgão: CRT-2
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O que é um processo organizacional:
 

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3254360 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: Funatec
Orgão: CRT-2
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Quais são os elementos básicos a serem focados pelos administradores ao projetarem a estrutura das organizações:
 

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3252302 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: ACAFE
Orgão: CELESC
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Em um ambiente corporativo dinâmico e competitivo, a gestão financeira desempenha um papel crucial na maximização da riqueza dos proprietários ou acionistas. Todas as decisões financeiras são orientadas para o aumento do valor de mercado da empresa, garantindo sua sustentabilidade e crescimento a longo prazo. Para que a maximização da riqueza se torne possível, é necessário avaliar os seguintes aspectos:

I. Avaliar a margem de lucratividade.

II. Avaliar os investimentos que envolvem entradas e desembolsos de caixa.

III. Avaliar a taxa de desconto, objetivando considerar o custo de oportunidade (custo do dinheiro).

IV. Avaliar a remuneração pelos dividendos e a valorização das ações.

V. Avaliar o risco do pagamento de capital de terceiros.

Analisando as afirmativas acima, escolha a alternativa CORRETA:

 

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3252301 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: ACAFE
Orgão: CELESC
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Em um mundo repleto de diversas fontes de informações, como mídia digital, jornais, revistas especializadas, relatórios de mercado, livros acadêmicos, conferências, webinars e podcasts, é comum vermos e escutarmos conteúdos produzidos por diversos autores, em veículos de comunicação especializados em economia, que destacam a importância da análise de risco na gestão financeira, especialmente em tempos de incerteza econômica. O aumento da volatilidade no mercado financeiro e as flutuações nas taxas de juros e câmbio têm impactado significativamente as empresas.

Considerando as questões apresentadas, como a avaliação de riscos pode subsidiar o gestor na execução de seu trabalho e na tomada de decisões estratégicas?

I. Garantir que a empresa nunca assuma riscos.

II. Minimizar todos os tipos de riscos, independentemente de sua magnitude.

III. Avaliar e mitigar os riscos financeiros que a empresa enfrenta.

IV. Ignorar o risco e buscar apenas a oportunidade de maximizar a margem de lucro.

V. Eliminar o risco para buscar retornos mais altos.

Analisando as afirmativas acima, escolha a alternativa CORRETA:

 

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3252300 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: ACAFE
Orgão: CELESC
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A Cia Nova Luz Ltda. é uma fabricante de equipamentos médicos, que tem enfrentado desafios no gerenciamento de seu ciclo financeiro. Recentemente, o gerente financeiro, Marcelo, realizou uma análise detalhada do ciclo operacional e do ciclo de caixa da empresa. Ele observou que a empresa tem um prazo médio de estocagem de 60 dias, um prazo médio de recebimento de 45 dias e um prazo médio de pagamento aos fornecedores de 30 dias. Marcelo está preocupado com o impacto dessas métricas na liquidez da empresa e está buscando maneiras de otimizar o ciclo financeiro para melhorar a saúde financeira da organização. Com base nas informações fornecidas, qual é a duração do ciclo financeiro da empresa Nova Luz?

 

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3252285 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: ACAFE
Orgão: CELESC
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Uma das ferramentas da qualidade que é utilizada para identificar, analisar e priorizar problemas de qualidade em um processo, em que uma pequena quantidade de causas contribui para a maior parte dos efeitos, é o:

 

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3252283 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: ACAFE
Orgão: CELESC
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Em uma empresa, a administração de remuneração e benefícios é essencial para atrair, reter e motivar os funcionários. Qual das seguintes práticas é mais eficaz para garantir a equidade interna e a competitividade externa na estrutura de remuneração?

 

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