Acerca da gestão da qualidade e de processos, julgue o item que se segue.

Ao se adotar o benchmarking como estratégia para a gestão da qualidade, opta-se por classificar as atividades em uma destas categorias: sensibilização ou perpetuação.

Em relação ao planejamento nas organizações, julgue o item a seguir.

Por terem múltiplos objetivos simultâneos, as organizações correm o risco de ter ações conflitantes, razão pela qual convém que adotem a matriz SWOT como ferramenta estratégica destinada a conciliar distintas perspectivas.

Em relação ao planejamento nas organizações, julgue o item a seguir.

Na estrutura matricial, adota-se uma estrutura mista que combina as departamentalizações linear e funcional.

Em relação ao planejamento nas organizações, julgue o item a seguir.

O modelo Porter engloba cinco forças competitivas, que incluem variáveis dos níveis ambiental e organizacional.

Em relação ao planejamento nas organizações, julgue o item a seguir.

Alocação de recursos, coleta de dados e construção de planos de ação são exemplos de ações que podem ser executadas para embasar a função de planejamento.

Em relação ao planejamento nas organizações, julgue o item a seguir.

O planejamento é a função administrativa primária, pois dá início ao processo administrativo.

Em relação ao planejamento nas organizações, julgue o item a seguir.

Entre as estratégias competitivas disponíveis, a liderança de custos envolve estabelecer ações de redução de custos para que o produto da organização tenha o melhor apelo de preços em comparação à concorrência.

Quanto às noções de organização e de métodos, julgue o item.

A elaboração de fluxogramas tem por objetivo o mapeamento de processos, de modo que, posteriormente, eles possam ser analisados, visando à melhoria contínua.

Quanto às noções de organização e de métodos, julgue o item.

No layout posicional, o material permanece parado, ao passo que o homem e o equipamento se movimentam ao redor.

No que concerne à administração financeira, julgue o item.

Os custos fixos são independentes da variação do ritmo da produção ou do ritmo de atividade da organização.