2811007 Ano: 2023
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: AOCP
Orgão: PM-DF

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Oficial Policial Militar - Administração
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Classificação de MateriaisAtributos para a Classificação de Materiais

Uma das principais atribuições da logística é coordenar e formular uma política de atuação que pode ser expressa em diretrizes nas compras, no setor técnico e de cadastro, no almoxarifado, no patrimônio, no transporte, na armazenagem, na movimentação e distribuição, em busca de um equilíbrio organizacional que envolve situações relacionadas a

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2810846 Ano: 2023
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: AMEOSC
Orgão: Pref. Belmonte-SC

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Auxiliar Administrativo
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Administração de EstoquesAvaliação e Indicadores de Estoques

Analise os excertos abaixo:
Excerto I: Maximizar o uso dos recursos materiais na organização pública, ou seja, evitar desperdício, é um dos objetivos da gestão de material. Este recurso pode ser efetuado com a atividade do controle do estoque, sendo possível saber o volume de materiais ou produtos em estoque na organização.
Excerto II: As organizações costumam manter estoques de materiais, de materiais em processamento ou de produtos acabados, o inventário auxilia na gestão de material e controle de estoques, evitando desperdício.
Sobre os excertos assinale a alternativa CORRETA.

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2804091 Ano: 2023
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: DIRENS Aeronáutica
Orgão: EEAr

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EAGS - Administração
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Administração de EstoquesPlanejamento e Controle de Estoques

O just-in-time (JIT), técnica japonesa que levou ao conceito de fábrica enxuta, é uma decorrência de qual técnica de pesquisa operacional?

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2801764 Ano: 2023
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: AMEOSC
Orgão: Pref. Anchieta-SC

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Técnico de Administração
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Armazenagem, Distribuição e TransporteAdministração dos Almoxarifados

De acordo com contexto de Gestão do Centro de Distribuição, mais usualmente conhecida como Gestão de Almoxarifados, assinale a opção CORRETA.

A

A Gestão do Centro de Distribuição, tem uma visão macro, engloba as seguintes atividades básicas, passíveis de concatenação de modo que formem um processo: recebimento, classificação, movimentação, armazenagem e distribuição interna. Esses Centros de Distribuição, são locais destinados à guarda e à conservação dos itens de material em estoque de uma determinada organização. É essencial que a gestão seja eficiente, visando a minimizar os custos de armazenamento de estoques, bem como maximizando a qualidade de atendimento aos seus clientes internos à empresa.

B

A Gestão do Centro de Distribuição, tem uma visão macro, engloba as seguintes atividades básicas, passíveis de concatenação de modo que formem um processo: recebimento, classificação, movimentação, armazenagem e distribuição interna. Esses Centros de Distribuição, são locais destinados à guarda e à destruição dos itens de material em estoque de uma determinada organização. É desconsiderado que a gestão seja eficiente, visando a maximizar os custos de armazenamento de estoques, bem como minimizando a qualidade de atendimento aos seus clientes internos à empresa.

C

A Gestão do Centro de Distribuição, tem uma visão micro, engloba as seguintes atividades complexas, passíveis de concatenação de modo que formem um processo: recebimento, classificação, movimentação, armazenagem e distribuição interna. Esses Centros de Distribuição, são locais destinados à destruição e à conservação dos itens de material em estoque de uma determinada organização. É essencial que a gestão seja ineficiente, visando a minimizar os custos de armazenamento de estoques, bem como minimizando a qualidade de atendimento aos seus clientes internos à empresa.

D

A Gestão do Centro de Distribuição, tem uma visão micro, engloba as seguintes atividades complexas, passíveis de concatenação de modo que formem um processo: recebimento, classificação, movimentação, armazenagem e distribuição interna. Esses Centros de Distribuição, são locais destinados à guarda e à conservação dos itens de material em estoque de uma determinada organização. É essencial que a gestão seja eficiente, visando a maximizar os custos de armazenamento de estoques, bem como maximizando a qualidade de atendimento aos seus clientes internos à empresa.

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2799776 Ano: 2023
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FURB
Orgão: Pref. Jaraguá do Sul-SC

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Almoxarife
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Armazenagem, Distribuição e TransporteAdministração dos Almoxarifados
Armazenagem, Distribuição e TransporteRecebimento dos Materiais

A respeito do controle de entradas e saídas de estoque, analise as afirmações a seguir:

I.O controle de almoxarifado é a gestão das entradas e saídas de mercadorias do estoque de uma empresa.
II.Utilizado para evitar que faltem produtos importantes nas estantes, controlar o prazo de validade das mercadorias e obter dados sobre a sazonalidade.
III.O bom controle de almoxarifado concede que a empresa não perca dinheiro em mercadorias que não trazem retorno ao negócio.
Fonte disponível em: < https://blog.quantosobra.com.br/controle-de-almoxarifado-o-que-e-e-como-fazer-corretamente/>

É correto o que se afirma em:

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2799775 Ano: 2023
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FURB
Orgão: Pref. Jaraguá do Sul-SC

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Almoxarife
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Armazenagem, Distribuição e Transporte

Avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I.Almoxarifados são locais destinados à guarda e à conservação dos itens de material em estoque de uma determinada organização.
MAS,
II.É escusável que a gestão dos almoxarifados seja eficiente, visando minimizar os custos de armazenamento de estoques, bem como maximizando a qualidade de atendimento aos seus clientes internos à empresa.
Fonte: Gestão de materiais / Renato Ribeiro Felini. -Brasília: ENAP / DDG, 2013.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

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2799774 Ano: 2023
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FURB
Orgão: Pref. Jaraguá do Sul-SC

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Almoxarife
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Armazenagem, Distribuição e Transporte

Analise os principais equipamentos para armazenamento, relacione a primeira coluna com a segunda coluna de acordo com contexto de cada item:
Primeira coluna: item
I.Prateleiras. II.Containers. III.Pallets. IV.Engradados. V.Caixas ou gavetas.
Segunda coluna: contexto
(__)Caixas metálicas retangulares, hermeticamente fechadas e selada, destinadas ao transporte intermodal de mercadorias (ferroviário, rodoviário, marítimo ou aéreo).
(__)Podem ser de aço ou madeira. As de aço, apesar de mais caras, possuem maior durabilidade, e não são atacadas por insetos, têm a propriedade de alocarem materiais de dimensões variadas.
(__)São estrados que possibilitam o empilhamento das cargas, maximizando a utilização do espaço.
(__)São ideais para a armazenagem de materiais de pequenas dimensões, como pregos, porcas, parafusos e sobressalentes pequenos em geral.
(__)São destinados à guarda de transporte de materiais frágeis ou irregulares, que não admitem o uso de simples estrados, sendo preciso uma estrutura que ofereça proteção lateral.

Fonte disponível em: < file:///C:/Users/55279/Documen ts/LIVROS/GEST%C3%83O%20MATERIAIS/Apostila_Gest%C3%A3o%20de%20Materiais_ENAP.pdf>

Assinale a alternativa que apresenta a correta associação entre as colunas:

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2799773 Ano: 2023
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FURB
Orgão: Pref. Jaraguá do Sul-SC

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Almoxarife
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Armazenagem, Distribuição e TransporteAdministração dos Almoxarifados

O é organizado de tal forma que todo o estoque da empresa se encontre no mesmo repositório e/ou espaço. Esse armazenamento proporciona o gerenciamento de todas as ações e processos de forma simplificada, agiliza os atendimentos dos pedidos e oportuniza um maior controle de todas as operações de forma simples.
Assinale a opção que corretamente preenche a lacuna no texto:

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2799772 Ano: 2023
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FURB
Orgão: Pref. Jaraguá do Sul-SC

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Almoxarife
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Classificação de MateriaisTipos de Classificação de MateriaisClassificação ABC: Valor do Consumo

O método de classificação ABC é responsável por:
Fonte disponível em: < https://www.totvs.com/blog/negocios/curva-abc/>

A

Organizar a estocagem, mas somente pela armazenagem centralizada.

B

Promover o controle aprofundado, permitindo melhor distribuição dos itens no estoque, organizando sua estocagem.

C

Exercer uma gestão bem detalhada sobre os itens de maior valor, direcionando o foco do time e a maior parte dos recursos para os itens que têm maior valor agregado ao negócio.

D

Proporcionar uma análise gráfica, a construção da curva SBP, de crescimento.

E

Identificar os itens de baixo valor de demanda