O cálculo da Ficha de Programação Físico Orçamentária – FPO é realizado conforme a produção e valor unitário. Para o procedimento “x”, com valor unitário de R$ 5,80 por procedimento e uma produção esperada de 530 por mês, teremos um valor total para esse procedimento, dentro da composição da FPO, da ordem de

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1264496 Ano: 2019
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: PROMUN
Orgão: OSHCP HCP

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Analista - Compras
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Administração de ComprasCiclo, Etapas e Modalidades de Compras

No processo de desenvolvimento do fornecedor existem casos onde a empresa não consegue identificar um fornecedor que atenda suas necessidades, precisando desenvolver um que venha a possuir essa capacidade. Assim a empresa- cliente precisa investir na melhoria das competências e do desempenho dos possíveis fornecedores. Em relação ao que torna necessário esse processo de desenvolvimento de fornecedor para a empresa, marque a opção correta:

A

A empresa quer uma fonte de fornecimento mais conveniente, mesmo que para isso precise pagar mais por ela;

B

A empresa precisa de um produto novo, ainda que já tenham fornecedores deste produto, ela prefere desenvolver um novo fornecedor, sendo mais conveniente e barato;

C

A empresa encontra um fornecedor com atitudes compatíveis em relação à qualidade, cumprimento dos prazos ou flexibilidade, e fornecendo o produto desejado;

D

A empresa fica insatisfeita com o mau desempenho frequente dos fornecedores atuais, mas não existe outro possível fornecedor.

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1258592 Ano: 2019
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: AOCP
Orgão: IBGE

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Analista Censitário - Gestão e Infraestrutura
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Gestão do Patrimônio

Luiza precisa incorporar e registrar um equipamento fotocopiador recebido pelo IBGE na forma de doação de uma indústria produtora.

Para registrar esse bem, qual é o gênero patrimonial em que ele deverá ser classificado?

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1258591 Ano: 2019
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: AOCP
Orgão: IBGE

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Analista Censitário - Gestão e Infraestrutura
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Administração de EstoquesNoções de Gestão de Estoques

Márcio é o responsável pelo controle dos estoques de materiais do IBGE e procura desempenhar essa atividade registrando as entradas e saídas de materiais com competência e responsabilidade, sabendo que o primeiro passo para ter um bom controle de estoque é ter um bom e confiável sistema que lhe auxilie na administração de todo material, sendo necessário organizar suas principais funções.

Assinale a alternativa que apresenta algumas dessas funções que precisam ser organizadas pelo responsável em controlar os estoques.

A

Determinar os horários de recebimento e de entrega de materiais; acolher com prioridade os pedidos dos principais superiores hierárquicos; questionar os setores de produção e de vendas a respeito da real necessidade de materiais que solicitam e fixar quantitativos e qualitativos com base histórica.

B

Determinar o número de itens que deve permanecer em estoque; quando se deve reabastecer o estoque; a quantidade de estoque necessária em certo período; acionar o departamento de compras para as aquisições de materiais; manter inventários periódicos e identificar e retirar do estoque os itens danificados.

C

Determinar os recebimentos, o armazenamento e o atendimento de materiais de acordo com os maiores produtores dos itens; fiscalizar as aplicações de materiais realizadas pelos funcionários de todos os níveis da organização e procurar conhecer o desenvolvimento científico e tecnológico dos materiais.

D

Determinar a perfeita composição e dimensão de cada embalagem de materiais para adequá-la à melhor forma de armazenamento; compartilhar os sistemas de registros de materiais existentes na organização com os controladores de outras organizações, com o objetivo de conhecer os diversos sistemas.

E

Determinar os níveis mínimos e máximos de valor dos materiais a serem acondicionados no armazém; verificar as movimentações de materiais realizadas pelos competidores no mercado e assumir todos os desvios e quebras de materiais, seja por roubo, perda ou danos causados nos transportes dos fornecedores.