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Para sustentar a cadeia de valor, o valor agregado ao produto final deve superar o custo de todos os processos. O redesenho dos processos torna mais eficiente a cadeia de valor.

Na gestão de materiais, há muitas razões para se evitar o acúmulo de estoque físico sempre que possível. Entretanto, os estoques fornecem muitas vantagens tanto para as operações quanto para os clientes. Assinale a alternativa que NÃO representa uma vantagem para se manter estoques físicos.

O sistema Just-in-Time trouxe uma nova visão para o processo produtivo. Foi introduzido na empresa japonesa Toyota nos anos 1950 e se tornou uma revolução na maneira de gerenciar estoques. Sendo assim, assinale a alternativa INCORRETA em relação a esse sistema.

A curva ABC é uma ferramenta de gestão de materiais que se baseia nos estudos desenvolvidos por Vilfredo Pareto (1848-1923). Esse método busca identificar quais são os itens mais relevantes do estoque e que, portanto, necessitam maior atenção e tratamento mais profundo por parte dos gestores. Assinale a alternativa correta em relação ao método ABC.

Com relação às atividades componentes da administração de materiais, informe se são verdadeiras (V) ou falsas (F) as afirmativas abaixo.
( ) Simplificação dos projetos e padronização dos componentes. ( ) Reciclagem e reutilização de materiais, sempre que possível. ( ) Avaliação financeira e retorno dos investimentos realizados. ( ) Detecção de desperdícios e combate à obsolescência. ( ) Identificação das necessidades de mercado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo.

O indicador de controle de estoques conhecido como Cobertura de Estoque tem como escopo aferir o

Entre as metodologias aplicáveis para a gestão de materiais nas organizações, aquela que classifica os materiais de acordo com seu grau de importância, geralmente financeira, exercendo sobre tais itens uma gestão mais refinada, denomina-se

Para a adequada aplicação de técnicas de previsões, é importante identificar a sua natureza. Quando são observados produtos que estão entrando ou saindo de uma linha de produção, que são procurados por poucos clientes, divididos, entre um número excessivo de localizações de tal forma que a demanda em cada uma delas é baixa, sendo considerada intermitente. Essa natureza é classificada como demanda

A metodologia que busca observar uma dada companhia como um conjunto de atividades inter-relacionadas, que buscam agregar valor específico ao cliente, indicando como um produto se movimenta desde a etapa da matéria-prima até a sua chegada ao consumidor final, sendo que o objetivo por todo esse processo é adicionar o máximo de valor aos elos da cadeia de maneira menos dispendiosa possível, é denominada