Estoques servem para uma série de finalidades. Por exemplo, muitas vezes, pequenos lotes de compra são gerados para satisfazer necessidades de produção ou para abastecer diretamente clientes a partir da manufatura. Isso implica maiores custos de frete, pois não há volume suficiente para obter os descontos oferecidos aos lotes maiores. Entretanto, uma das finalidades do estoque é possibilitar descontos no transporte pelo emprego de grandes lotes equivalentes à capacidade dos veículos e gerar fretes unitários menores. De modo similar, menores preços podem ser obtidos na compra de mercadorias com o uso de lotes maiores que as demandas imediatas. Nesse exemplo, o estoque está gerando como benefício:

O armazenamento de mercadorias prevendo seu uso futuro exige investimento por parte da organização. O ideal seria a perfeita sincronização entre oferta e demanda de maneira a tornar a manutenção de estoques desnecessária. Entretanto, como é impossível conhecer exatamente a demanda futura e como nem sempre os suprimentos estão disponíveis a qualquer momento, deve-se acumular estoque para assegurar a disponibilidade de mercadorias e minimizar os custos totais de produção e distribuição. Por exemplo, o mínimo custo unitário de produção geralmente ocorre para grandes lotes de fabricação com o mesmo tamanho. Estoques agem como amortecedores entre oferta e demanda, possibilitando uma produção mais constante, que não oscila com as flutuações de vendas. A força de trabalho pode ser mantida em níveis estáveis e os custos de preparação de lotes podem ser diminuídos. Nesse exemplo, o estoque está gerando como benefício:

Um perfil de estoque é uma representação visual do nível de estoque ao longo do tempo. Suponha que sempre que um pedido é colocado, Q itens são pedidos e que o pedido de reabastecimento chega em um lote instantaneamente. Por hipótese a demanda do item é fixa e perfeitamente previsível à taxa de D unidades por mês. Quando a demanda acaba com o estoque de itens, outro pedido de Q itens chega instantaneamente e assim por diante. Sob essas circunstâncias, o estoque médio, o intervalo de tempo entre entregas e a frequência de entregas são respectivamente dados por:

As várias razões para o desequilíbrio entre a taxa de fornecimento e a de demanda em diferentes pontos de qualquer operação levam a diferentes tipos de estoque. No caso do estoque de:

Em uma organização, o órgão de suprimento está subordinado, geralmente à(ao):

No que diz respeito à movimentação e controle de material no serviço público, assinale a alternativa CORRETA.

Assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE a principal utilidade da Curva ABC de insumos.

Considere as afirmativas abaixo:

I. Segundo a Council of Logistics Management (CLM), logística é o processo de planejamento, implantação e controle do fluxo eficiente e eficaz de mercadorias, serviços e das informações relativas desde o ponto de origem até o ponto de consumo com o propósito de atender às exigências dos clientes.

II. Logística é sinônimo para gestão da cadeia de suprimentos.

III. RAL (retorno sobre ativos logísticos) corresponde a “Contribuição para a receita” menos os “custos operacionais logísticos”.

Assinale a alternativa correta.

Uma fábrica de peças de máquinas industriais fornece peças de reposição a partir dos seus estoques. Uma determinada peça tem demanda anual estimada em 1000 unidades. O custo de pedido é de R$ 45 e o custo de manutenção é de 25% ao ano. A peça é avaliada em R$ 36. A reposição é instantânea. Calcule a quantidade econômica de pedido (Q) e assinale a alternativa correta:

A figura a seguir se refere ao efeito geral da densidade valor/produto dos custos logísticos:

As curvas I, II e III se referem respectivamente a: