O objetivo fundamental da Administração de Materiais contemporânea é:

No que se refere a compras, Arnold, em sua obra “Administração de Materiais”, descreve haver três tipos de fontes na seleção de fornecedores. A decisão planejada pela organização no sentido de selecionar um fornecedor para um item, quando existem várias fontes disponíveis, com a intenção de criar uma parceria de longo prazo, descreve a fonte:

Um cidadão se aposentou e decidiu não ficar sem trabalhar. Deu um upgrade no carro que tinha acabado de pagar e passou a oferecer seus serviços a turistas que visitam o Rio de Janeiro e buscam pontos turísticos. A classificação mais apropriada para seu novo veículo de trabalho é a de um bem de:

No estaleiro “BOTO”, o diretor de logística decidiu que o início da construção da primeira das dez escunas encomendadas pela “TAINHA” só se daria após a chegada dos projetos de acabamento detalhados. Trata-se do uso do modelo de negócio conhecido como:

O Ministério do Meio Ambiente definiu como instrumento de desenvolvimento econômico e social um conjunto de ações, procedimentos e meios destinados a viabilizar a coleta e a restituição dos resíduos sólidos ao setor empresarial, para reaproveitamento em seu ciclo ou em outros ciclos produtivos, ou ainda outra destinação. Na verdade, o mundo pratica isto há muito, e o Brasil também precisa tirar vantagem da chamada logística:

O livro “Administração de Materiais”, de Arnold, tratando sobre quantidade de pedidos, informa que o controle é exercido por meio de itens individuais em um determinado estoque. A esses itens dá-se o nome de:

O livro “Administração de Materiais, um enfoque prático”, de Viana, estabelece metodologia de cálculo da curva ABC para classificação de materiais, sendo o grupo de itens mais importante que devem ser tratados com atenção bem especial definido como Classe:

Recursos empresariais são os meios pelo quais as empresas extraem, transformam ou produzem. Para poderem funcionar adequadamente, no entanto, as empresas necessitam integrá-los e sincronizá-los, missão que cabe basicamente ao setor de recursos:

Nos termos da obra “Administração de Materiais, um enfoque prático”, de Viana, conclui-se que facilitar a comunicação interna na empresa no que se refere a materiais e compras; evitar a duplicidade de itens no estoque; permitir as atividades de gestão de estoques e compras; facilitar a padronização de materiais e facilitar o controle contábil dos estoques são objetivos alcançados pela atividade de:

O livro “Administração de Materiais, um enfoque prático”, de Viana, apresenta a “descrição das características de um material, com a finalidade de identificá-lo e distingui-lo de seus similares” como sendo, talvez, a mais sintética definição de: