Na contagem de pontos por função com a utilização de métodos ágeis, mudanças em funcionalidades decorrem de alteração de escopo, regras de negócio, refinamentos de requisitos ou mudanças legais e(ou) regulamentares e serão consideradas funcionalidades novas relativas a uma sprint específica para que seja possível realizar a referida contagem.

No Scrum, as iterações (sprints) e funcionalidades a serem implementadas (product backlog) são estabelecidas pelo scrum master, planejadas e priorizadas em reuniões chamadas review meetings, quando a prática de programação em pares auxilia na realização de processos informais de revisão de código.

A análise por pontos de função é métrica que dimensiona o software com base em características funcionais e fluxo de dados, diferenciando-se de outras métricas que utilizem remuneração por hora trabalhada ou por posto de serviço.

Tendo em vista que o processo de gerência de requisitos controla todos os requisitos recebidos ou gerados, entre os quais estão os funcionais e os não funcionais, bem como os requisitos impostos pela organização, julgue o item que se segue, relativo a esses aspectos.

Tendo em vista que o processo de gerência de requisitos controla todos os requisitos recebidos ou gerados, entre os quais estão os funcionais e os não funcionais, bem como os requisitos impostos pela organização, julgue o item que se segue, relativo a esses aspectos.

Tendo em vista que o processo de gerência de requisitos controla todos os requisitos recebidos ou gerados, entre os quais estão os funcionais e os não funcionais, bem como os requisitos impostos pela organização, julgue o item que se segue, relativo a esses aspectos.

Para que os requisitos sejam refinados e sejam gerados modelos de análise e projeto para codificação, apenas a avaliação e a aprovação por parte do cliente — mesmo após o entendimento dos requisitos — não são suficientes.