Prova Completa: Administrador (ADAF-AM - AOCP - 2018)

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» Questões » ADAF-AM - AOCP - 2018 » Administrador

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Foram encontradas 80 questões.

Respondida

1117914 Ano: 2018
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: AOCP
Orgão: ADAF-AM

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Administrador
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Administração de ComprasProcesso ou Ciclo de Compras
Armazenagem, Distribuição e Transporte

Considerando a atuação da administração de materiais, assinale a alternativa que apresenta a atividade que engloba o que é gerenciado pela logística.

A

Controle da produção.

B

Inspeções de entregas.

C

Armazenamento extra.

D

Gestão dos transportes.

E

Fluxo dos materiais.

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Qual o problema da questão?

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Respondida

1117900 Ano: 2018
Disciplina: Logística
Banca: AOCP
Orgão: ADAF-AM

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Administrador
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Assinale a alternativa que apresenta alguns dos principais tipos de distribuição física de produtos.

A

Transporte rodoviário, transporte ferroviário, transporte fluvial e marítimo e transporte aéreo nacional e internacional.

B

Distribuição física urbana local, distribuição física intermunicipal, distribuição física regional e distribuição física nacional.

C

Sistema próprio de vendas, sistema de vendas de terceiros, agentes e representantes comissionados e distribuidores especializados.

D

Camionetes para distribuição local e estadual, caminhões para distribuição regional e nacional e aviões para distribuição mundial.

E

Distribuição de cargas leves, distribuição de cargas pesadas, distribuição de cargas perecíveis e distribuição de cargas especiais.

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Respondida

1117899 Ano: 2018
Disciplina: Logística
Banca: AOCP
Orgão: ADAF-AM

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Quais são as atividades primárias de apoio à logística?

A

Manuseio de materiais, embalagem de proteção e mecânica da frota.

B

Programação do produto e manutenção de informações e obtenção.

C

Armazenagem, obtenção, embalagem de proteção e manuseio de materiais.

D

Transporte, manutenção de estoques e processamento de pedidos.

E

Manutenção das informações, armazenagem e programação de produto.

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Qual o problema da questão?

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Respondida

1117898 Ano: 2018
Disciplina: Logística
Banca: AOCP
Orgão: ADAF-AM

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Assinale a alternativa que apresenta a área que está ligada à logística devido à necessidade de calcular exatamente o quanto cobrar por um produto, tendo em vista os processos pelos quais passou.

A

Organização, sistemas e métodos.

B

Recursos Humanos.

C

Produção.

D

Marketing.

E

Finanças.

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Respondida

1117831 Ano: 2018
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: AOCP
Orgão: ADAF-AM

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Recrutamento e Seleção
Agregando Pessoas

Assinale a alternativa que apresenta algumas das circunstâncias que podem desencadear o processo de recrutamento na organização.

A

Rotatividade e aumento planejado ou circunstancial do quadro de pessoal.

B

Absenteísmo, fadiga operacional ou pessoal e enriquecimento do cargo.

C

Lançamento de novos produtos e automação industrial e organizacional.

D

Adoção de cadeia de suprimento e estrutura organizacional piramidal.

E

Novos fatores de produção e descoberta de matérias-primas substitutas.

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Respondida

1117830 Ano: 2018
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: AOCP
Orgão: ADAF-AM

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Recrutamento e Seleção
Agregando Pessoas

As técnicas de seleção são inúmeras. Assinale a alternativa que apresenta, respectivamente, a técnica de seleção que obtém indicações escolares e profissionais e a técnica de seleção que faz parte da psicologia social.

A

Triagem e entrevista de personalidade.

B

Preenchimento de proposta de emprego e simulação.

C

Aplicação de testes e entrevista de personalidade.

D

Referências e dinâmica de grupo.

E

Simulação e dinâmica de grupo.

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Respondida

1117829 Ano: 2018
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: AOCP
Orgão: ADAF-AM

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Administrador
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Gestão de Competências

Na gestão por competências, os colaboradores são avaliados conforme os princípios da empresa e as competências mais adequadas são melhor remuneradas. Assinale a alternativa que apresenta algumas dessas competências dos colaboradores e que são valorizadas na gestão por competência.

A

Desempenho, habilidades e tempo.

B

Participação, comprometimento e assiduidade.

C

Atributos, conhecimentos e qualidades.

D

Resultados, esforço e efetividade.

E

Objetividade, comunicabilidade e relacionamentos.

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Respondida

1117828 Ano: 2018
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: AOCP
Orgão: ADAF-AM

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Administrador
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Indicadores de RH

Na gestão do desempenho, qual é o papel do supervisor na autoavaliação do desempenho?

A

Observar a veracidade dos resultados apontados pelo participante em sua autoavaliação.

B

Direcionar o autoavaliado na reflexão do trabalho desempenhado em termos técnicos.

C

Acompanhar a autoavaliação para manter o foco no desenvolvimento pessoal.

D

Vincular os resultados, metas e propostas com as necessidades da organização.

E

Responsabilizar o autoavaliado enfatizando a análise dos pontos fracos e fortes.

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Qual o problema da questão?

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Respondida

1117827 Ano: 2018
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: AOCP
Orgão: ADAF-AM

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Administrador
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Aplicando Pessoas
Feedback

Independentemente do método de avaliação, o processo deve proporcionar um feedback completo, com respostas a quais questões fundamentais?

A

Para que avaliar, quais cargos ou funções avaliar, qual é a periodicidade da avaliação e para quem avaliar?

B

Em que mês avaliar, quais aspectos avaliar, quem avalia quem, qual é a importância da avaliação interna?

C

Por que avaliar, o que avaliar, como avaliar, quem faz a avaliação, quando avaliar e como comunicar a avaliação?

D

Avaliar com ou sem interrupção do trabalho, avaliar no local ou fora do local de trabalho e avaliar todos ou alguns?

E

Avaliação explícita ou implícita ao avaliado, avaliação escrita ou oral, avaliação individual ou em grupo?

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Qual o problema da questão?

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Respondida

1117811 Ano: 2018
Disciplina: Contabilidade Geral
Banca: AOCP
Orgão: ADAF-AM

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Administrador
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Análise de Demonstrações ContábeisÍndicesLucratividade e Rentabilidade

A análise da demonstração de resultados permite verificar, dentre outros aspectos,

A

a liquidez e o nível de endividamento da organização.

B

a lucratividade e o ponto de equilíbrio da organização.

C

a estrutura de investimentos e de financiamentos.

D

o nível de rentabilidade e o grau de endividamento.

E

as situações de superávit ou déficit financeiro.

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