Considere:

I. Permite verificar como funcionam, realmente, todos os componentes de um sistema.

II. Facilita a localização das deficiências, pela fácil visualização das etapas.

III. Permite a identificação da autoridade e das responsabilidades.

IV. Há possibilidade de aplicação em qualquer sistema, desde o mais simples ao mais complexo.

São vantagens da utilização do fluxograma apenas as assertivas

Burns e Stalker realizaram uma pesquisa nas indústrias britânicas e, de acordo, com a relação existente entre as práticas administrativas e o ambiente externo destas organizações, classificaram-nas em dois tipos: mecanísticas e orgânicas.

Nesse contexto, assinale a alternativa que contém apenas características das organizações orgânicas.

A respeito da contribuição de Herbert Simon para o estudo do processo decisório, é CORRETO afirmar:

“Processo contínuo e interativo para com as realidades ambientais para avaliação do desempenho corrente, estabelecimento de objetivos, bem como para identificação de áreas de aperfeiçoamento e mudança nas empresas” (OLIVEIRA apud LEIBFRIED; McNAIR, 2004).

A citação acima define um processo utilizado pelas organizações, cuja denominação é

Considerando as áreas funcionais das organizações, julgue os itens abaixo.

I. A área da administração da produção trata da especificação e acúmulo dos elementos de entrada, que se referem, basicamente, a decisões quanto aos equipamentos, instalações físicas, matéria-prima e mão de obra.

II. O sistema global da função financeira está baseado apenas na decisão de alocação de recursos financeiros para projetos de investimento com benefícios futuros.

III. Ao definir estratégias para a área de marketing, a organização deve analisar cada uma das variáveis existentes no ambiente de mercado que têm poder de influenciar os resultados pretendidos.

IV. A administração de marketing deve se preocupar, tão somente em fazer a prospecção de clientes potenciais para determinado produto ou serviço.

Estão CORRETOS apenas os itens

Sobre o sistema de informação de recursos humanos, julgue os itens em CERTO (C) ou ERRADO (E) e, em seguida, marque a sequência CORRETA.

( ) A montagem do sistema de informação de recursos humanos não necessita, necessariamente, do levantamento das necessidades de informação da organização.

( ) A ênfase do sistema de informação de recursos humanos deve ser colocada no uso da informação.

( ) Um sistema de informações de recursos humanos pode utilizar como fonte de dados os elementos fornecidos pela avaliação de desempenho.

O administrador tem como função específica desenvolver e regular o processo de tomada de decisão da maneira mais eficaz possível.

Sobre o processo decisório nas organizações, é CORRETO afirmar:

Redução de custos, estabilidade e inovação são exemplos de estratégias de

A respeito dos tipos de organizações segundo Mintzberg, julgue os itens abaixo como V (verdadeiros) ou F (falsos).

I. Na organização empresarial, a cúpula estratégica é a parte mais importante.

II. A estrutura da organização diversificada tende a ser democrática, mas oferece dificuldades de coordenação e incertezas quanto à definição de responsabilidades.

III. Na organização inovadora, ou adhocracia, a parte mais importante é o pessoal que faz pesquisa e desenvolvimento, ou que trabalha com o conhecimento.

IV. As organizações “máquina” não possuem parte mais importante, nem mecanismos de coordenação geral, e são caracterizadas pelo conflito.

V. A organização profissional é dominada por especialistas com treinamento avançado, que apreciam a autonomia.

Assinale a sequência CORRETA.

Analise a figura abaixo:

A figura acima demonstra as quatro perspectivas do Balanced Scorecard.

Assinale a alternativa que contém apenas indicadores da perspectiva aprendizagem e conhecimento: