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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
Um profissional recebe, por meio de contato de um headhunter,
convite para assumir um cargo de nível tático de uma organização.
Nesse caso, é possível que ele
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
O Planejamento Estratégico Situacional (PES) decorre de uma
percepção da dificuldade do modelo tradicional de planejamento
para abordar adequadamente a complexidade dos problemas
reais. No PES, considera-se que um plano de atividades abrange o
contexto atual da organização, mas permanece flexível para as
adaptações necessárias.
Acerca do PES, analise as afirmativas a seguir.
I. O momento tático operacional representa a fase de implementação das ações propostas, de forma dinâmica. II. No momento explicativo, ocorre a identificação dos principais atores que participam do problema. III. No momento estratégico, busca-se compreender, de forma ampla, o fato gerador do problema, identificando janelas de oportunidades e gargalos do processo.
Está correto o que se afirma em
Acerca do PES, analise as afirmativas a seguir.
I. O momento tático operacional representa a fase de implementação das ações propostas, de forma dinâmica. II. No momento explicativo, ocorre a identificação dos principais atores que participam do problema. III. No momento estratégico, busca-se compreender, de forma ampla, o fato gerador do problema, identificando janelas de oportunidades e gargalos do processo.
Está correto o que se afirma em
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- Gestão EstratégicaMissão, Visão e Negócio
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional
Acerca de referencial estratégico, importante documento
elaborado para guiar as organizações em busca de seus objetivos,
são valores fundamentais a nortear as ações da Assembleia
Legislativa do Estado do Maranhão (ALEMA):
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Caso o administrador de uma empresa elabore uma Matriz SWOT,
é correto afirmar que, como consequência natural dessa ação, ele
deve identificar
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Ao utilizar o enfoque sistêmico na Administração de Recursos
Humanos, evidencia-se, como preceito essencial,
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- Introdução à AdministraçãoAtribuições das Áreas de Gestão
- Gestão de Pessoas
- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional
As estratégias escolhidas pelas organizações tendem a induzir
comportamentos no plano dos recursos humanos; a opção por
uma estratégia defensiva e conservadora pode trazer como
consequência
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A escola de relações humanas, embora tenha tido diversas
influências como fontes para a sua elaboração, teve como
principal impulso os resultados da pesquisa realizada em uma
fábrica americana, pelo cientista Elton Mayo, que ficou conhecida
como experiência de Hawthorne. Com relação a essa escola teórica da administração, assinale a
afirmativa correta.
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Após concluir a faculdade de Administração, Ernesto, herdeiro de
uma renomada fábrica de móveis do Maranhão, é escolhido para
comandar a fábrica, como substituto de seu pai. Pretendendo
fazer jus ao aprendido na faculdade, Ernesto decide se basear na
organização racional do trabalho (ORT) para realizar modificações
radicais na gestão da marca e na forma como os móveis são
produzidos. Assinale a opção que apresenta exemplo de ação a ser tomada,
pelo gestor, que se coaduna com a ORT.
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Em uma situação hipotética, o Governador do Estado Y, buscando embasamento para a elaboração de novas políticas públicas, solicitou a seus assessores que realizassem um estudo sobre a possível relação entre a melhoria da educação e a redução da violência no estado.
Acerca do proposto pelo Governador, assinale a opção que apresenta uma ferramenta de qualidade adequada para esse estudo.
Acerca do proposto pelo Governador, assinale a opção que apresenta uma ferramenta de qualidade adequada para esse estudo.
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William E. Deming, uma das principais referências no campo da qualidade, ficou conhecido por sua experiência bem-sucedida no Japão pós-guerra, revolucionando a indústria desse país.
Com base nessa experiência, Deming elaborou alguns princípios, conhecidos como "14 pontos de Deming", que deveriam ser usados como diretrizes para a implementação de qualidade, tendo, como orientação
Com base nessa experiência, Deming elaborou alguns princípios, conhecidos como "14 pontos de Deming", que deveriam ser usados como diretrizes para a implementação de qualidade, tendo, como orientação
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