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1751695 Ano: 2011
Disciplina: Medicina
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
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Em pacientes que chegam à emergência com quadros de hiponatremia grave não se deve fazer uma reposição rápida de sódio porque pode ocorrer
 

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Skillset vs. Mindset: Which Will Get You the Job?
By Heather Huhman
There’s a debate going on among career experts about which is more important: skillset or mindset. While skills are certainly desirable for many positions, does having the right ones guarantee you’ll get the job?
What if you have the mindset to get the work accomplished, but currently lack certain skills requested by the employer? Jennifer Fremont-Smith, CEO of Smarterer, and Paul G. Stoltz, PhD, coauthor of Put Your Mindset to Work: The One Asset You Really Need to Win and Keep the Job You Love, recently sat down with U.S. News to sound off on this issue.
Heather: What is more important to today’s employers: skillset or mindset? Why?
Jennifer: For many jobs, skillset needs to come first. The employer absolutely must find people who have the hard skills to do whatever it is they are being hired to do. Programmers have to know how to program. Data analysts need to know how to crunch numbers in Excel. Marketers must know their marketing tools and software. Social media managers must know the tools of their trade like Twitter, Facebook, WordPress, and have writing and communication skills.
After the employers have identified candidates with these hard skills, they can shift their focus to their candidates’ mindsets - attitude, integrity, work ethic, personality, etc.
Paul: Mindset utterly trumps skillset.
Heather: Do you have any data or statistics to back up your argument?
Jennifer: Despite record high unemployment, many jobs sit empty because employers can’t find candidates with the right skills. In a recent survey cited in the Wall Street Journal, over 50 percent of companies reported difficulty finding applicants with the right skills. Companies are running lean and mean in this economy – they don’t have the time to train for those key skills.
Paul: [Co-author James Reed and I] asked tens of thousands of top employers worldwide this question: If you were hiring someone today, which would you pick, B) the person with the perfect skills and qualifications, but lacking the desired mindset, or A) the person with the desired mindset, but lacking the rest? Ninety-eight percent pick A. Add to this that 97 percent said it is more likely that a person with the right mindset will develop the right skillset, rather than the other way around.
Heather: How do you define skillset?
Jennifer: At Smarterer, we define skillset as the set of digital, social, and technical tools professionals use to be effective in the workforce. Professionals are rapidly accumulating these skills, and the tools themselves are proliferating and evolving – we’re giving people a simple, smart way for people to validate their skillset and articulate it to the world.
Heather: How do you define mindset?
Paul: We define mindset as “the lens through which you see and navigate life.” It undergirds and affects all that you think, see, believe, say, and do.
Heather: How can job seekers show they have the skillset employers are seeking throughout the entire hiring process?
Jennifer: At the beginning of the process, seekers can showcase the skills they have by incorporating them, such as their Smarterer scores, throughout their professional and personal brand materials. They should be articulating their skills in their resume, cover letter, LinkedIn profile, blog, website - everywhere they express their professional identity.
Heather: How can job seekers show they have the mindset employers are seeking throughout the entire hiring process?
Paul: One of the most head-spinning studies we did, which was conducted by an independent statistician showed that, out of 30,000 CVs/resumes, when you look at who gets the job and who does not:
A. The conventional wisdom fails (at best). None of the classic, accepted advice, like using action verbs or including hobbies/interests actually made any difference.
B. The only factor that made the difference was that those who had one of the 72 mindset qualities from our master model, articulated in their CV/resume, in a specific way, were three times as likely to get the job. Furthermore, those who had two or more of these statements, were seven times more likely to get the job, often over other more qualified candidates.
Available at: <http://money.usnews.com/money/blogs/outside-voices- -
careers/2011/08/26/skillset-vs-mindset-which-will-get-you-the-job>. Retrieved on: 17 Sept. 2011. Adapted.
According to Jennifer Fremont-Smith and Paul G. Stoltz, mindset includes all of the following EXCEPT
 

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1749841 Ano: 2011
Disciplina: Direito Internacional Privado
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
Uma arbitragem, conduzida na Argentina segundo as regras da Câmara de Comércio Internacional (CCI), condenou uma empresa com sede no Brasil ao pagamento de uma indenização à sua ex-sócia argentina.
Para ser executável no Brasil, esse laudo arbitral
 

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1749821 Ano: 2011
Disciplina: Engenharia Ambiental e Sanitária
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
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Entre as medidas ecológicas abaixo, qual é usada como um importante indicador de recuperação/restauração de áreas degradadas?
 

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1748985 Ano: 2011
Disciplina: Economia
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
A existência de economias de escala na produção figura como um dos fatores mais importantes para a imposição de barreiras à entrada de novos competidores e, por conseguinte, para o aumento do grau de concentração industrial. Seja o gráfico abaixo a representação das condições de mercado em vigor na indústria automobilística brasileira. Considere, por mera simplificação, que as fatias de mercado (market shares) sejam igualmente distribuídas a todas as montadoras de automóveis já estabelecidas no setor, que os veículos produzidos sejam de tipos compactos e que cada fabricante só conte com uma única planta no país. No gráfico, estão delimitados os preços unitários (P), as quantidades produzidas na indústria e em cada empresa, medidas em unidades/ano (Q e q*, respectivamente), a curva de custo médio de longo prazo de cada empresa (CMeLP) e a curva de demanda total da indústria brasileira (DMeLP). O subscrito c indica as condições competitivas de preços e oferta, respectivamente, para toda a indústria.
Enunciado 1748985-1
Com base nos dados apresentados, considere as afirmações a seguir.
I - À medida que o nível de utilização da capacidade da planta aumenta gradativamente até alcançar q*, a empresa terá conseguido, nessa quantidade, maximizar a eficiência graças ao aproveitamento das economias de escala.
II - A escala mínima eficiente da planta corresponde à quantidade produzida de 250.000 automóveis/ano.
III - Mantidas as condições vigentes no mercado e considerando tudo o mais constante, para que os níveis máximos de eficiência sejam preservados, o número adequado de montadoras de automóveis no Brasil deve corresponder a 10.
IV - A entrada de novas montadoras no Brasil com planos iniciais de produção muito abaixo da escala mínima eficiente da planta e com perspectivas de lucros econômicos positivos só seria possível se as mesmas praticassem preços superiores a PC e aos novos custos médios de longo prazo.
São corretas as afirmações:
 

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1748969 Ano: 2011
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora

Na gestão de armazéns, frequentemente aplicamos regras intuitivas que auxiliam na disposição e na contabilização (inventário) dos itens de estoque. Essas regras são de aplicação genérica e são consideradas boas práticas na gestão do dia a dia de armazéns.

Uma boa prática na gestão de armazéns e inventário é

 

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A auditoria de opinião é uma técnica específica de Relações Públicas que analisa os segmentos de interesse de uma organização.
A aplicação dessa ferramenta permite identificar certas condutas organizacionais, EXCETO a ação de
 

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1748694 Ano: 2011
Disciplina: Comunicação Social
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
A aparição do repórter de uma emissora de televisão no meio da matéria que está sendo veiculada tem um propósito.
O uso da passagem corresponde a uma situação descrita abaixo:
 

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1746653 Ano: 2011
Disciplina: Marketing
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
A prática comum utilizada no marketing de relacionamento atuante em um mercado com uma margem de lucro mediana e com grande número de clientes é o marketing
 

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1746647 Ano: 2011
Disciplina: Marketing
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
Em uma palestra para estudantes universitários, um consultor de empresas elencou uma série de mudanças no mercado, que vêm influenciando a administração de marketing.
Todos os fatores a seguir referem-se a mudanças no mercado, EXCETO
 

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