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Um circo e um antipalhaço
Em 1954, numa cidadezinha universitária dos Estados Unidos, vi “o maior circo do mundo”, que continua a ser o sucessor do velho Barnum & Bailey, velho conhecido dos meus primeiros dias de estudante nos Estados Unidos. Vi então, com olhos de adolescente ainda um tanto menino, maravilhas que só para os meninos têm plenitude de encanto. Em 1954, revendo “o maior circo do mundo”, confesso que, diante de certas façanhas de acrobatas e domadores, senti-me outra vez menino.
O monstro – porque é um circo-monstro, que viaja em três vastos trens – chegou de manhã a Charlottesville e partiu à noite. Ao som das últimas palmas dos espectadores juntou-se o ruído metálico do desmonte da tenda capaz de abrigar milhares de pessoas, acomodadas em cadeiras em forma de x, quase iguais às dos teatros e que, como por mágica, foram se fechando e formando grupos exatos, tantas cadeiras em cada grupo logo transportadas para outros vagões de um dos trens. E com as cadeiras, foram sendo transportadas para outros vagões jaulas com tigres; e também girafas e elefantes que ainda há pouco pareciam enraizados ao solo como se estivessem num jardim zoológico. A verdade é que quem demorasse uns minutos mais a sair veria esta mágica também de circo: a do próprio circo gigante desaparecer sob seus olhos, sob a forma de pacotes prontos a seguirem de trem para a próxima cidade.
O gênio de organização dos anglo-americanos é qualquer coisa de assombrar um latino. Arma e desarma um circo gigante como se armasse ou desarmasse um brinquedo de criança. E o que o faz com os circos, faz com os edifícios, as pontes, as usinas, as fábricas: uma vez planejadas, erguem-se em pouco tempo do solo e tomam como por mágica relevos monumentais.
Talvez a maior originalidade do circo esteja no seu palhaço principal. Circo norte-americano? Pensa-se logo num palhaço para fazer rir meninos de dez anos e meninões de quarenta com suas piruetas e suas infantilidades.
O desse circo – hoje o mais célebre dos palhaços de circo – é uma espécie de antipalhaço. Não ri nem sequer sorri. Não faz uma pirueta. Não dá um salto. Não escorrega uma única vez. Não cai esparramado no chão como os clowns convencionais. Não tem um ás de copas nos fundos de suas vestes de palhaço.
O que faz quase do princípio ao fim das funções do circo é olhar para a multidão com uns olhos, uma expressão, uns modos tão tristes que ninguém lhe esquece a tristeza do clown diferente de todos os outros clowns. Trata-se na verdade de uma audaciosa recriação da figura de palhaço de circo. E o curioso é que, impressionando os adultos, impressiona também os meninos que talvez continuem os melhores juízes de circos de cavalinhos.
Audaciosa e triunfante essa recriação. Pois não há quem saia do supercirco, juntando às suas impressões das maravilhas de acrobacia, de trabalhos de domadores de feras, de equilibristas, de bailarinas, de cantores, de cômicos, a impressão inesperada da tristeza desse antipalhaço que quase se limita a olhar para a multidão com os olhos mais magoados deste mundo.
FREYRE, Gilberto. In: Pessoas, Coisas & Animais. São Paulo: Círculo do Livro.
Edição Especial para MPM Propaganda, 1979. p. 221-222. (Publicado originalmente em O Cruzeiro, Rio de Janeiro, seção Pessoas, coisas e animais, em 8 jul. 1956). Adaptado.
Analise as afirmações abaixo sobre o desmonte do circo após o espetáculo.
I – O circo era mágico pois desaparecia literalmente num piscar de olhos.
II – O desmonte do circo era tão organizado que parecia um truque de mágica.
III – Apenas alguns minutos eram necessários para desmontar todo o circo.
É correto APENAS o que se afirma em
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1564711
Ano: 2011
Disciplina: Agronomia (Engenharia Agronômica)
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
Disciplina: Agronomia (Engenharia Agronômica)
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
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A tabela abaixo representa os valores médios do desempenho fitotécnico de soja de um experimento consorciado com clones de eucalitpo, em sistemas integrados de produção agrossilviculturais e em monocultivo.
| Tratamentos | Estande final | Altura de planta | Produção (kg/ha) |
| Soja + Clone 137 | 105, 58ab | 61,69ab | 599,76b |
| Soja + Clone 44 | 115,79ab | 69,11a | 1019,21a |
| Soja + Clone 13 | 124,33ab | 61,78ab | 807,38ab |
| Soja + Clone 180 | 134,16a | 61,75ab | 840,48ab |
| Monocultivo | 88,66b | 58,00b | 1019,63a |
Médias seguidas por mesmas letras nas colunas não diferem entre si, pelo teste Tukey a 5% de probabilidade. Adaptado de Macedo et al. (2010).
A produtividade da soja no experimento está acima da média nacional da cultura.
PORQUE
A produtividade do monocultivo está igual às demais combinações de soja + clones de eucalipto.
Analisando-se as afirmativas acima conclui-se que
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1564451
Ano: 2011
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
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Considere as informações abaixo para responder à questão.
O diagrama abaixo representa um projeto, cujas atividades estão indicadas por setas e letras. Os tempos de execução de cada atividade, em dias, são representados por números acima das setas.

A tabela traz as durações otimistas (o), usuais (m) e pessimistas (p) para cada atividade descrita no diagrama de rede apresentado.
| Durações (dias) | |||
| Atividade | Otimista (o) | Usual (m) | Pessimista (p) |
|
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
|
2
1
3
2
9
6
1
1
5
4
|
3
2
4
3
12
8
2
2
6
5
|
4
3
5
4
18
16
3
3
7
6
|
Dados: !$ t={ \large o + 4m +p \over \large 6}\,\, S = \sigma^2={\begin {pmatrix} { \large o - p \over \large 6} \end{pmatrix}^2} !$
Utilizando a técnica PERT, afirma-se que
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1561092
Ano: 2011
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
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O gerente de um restaurante busca reduzir custos através do Lote Econômico de Compra (LEC). Através do histórico do restaurante, sabe-se que
• a demanda anual de macarrão é de 10.000 quilos por ano;
• o custo para manter cada quilo em estoque é de R$ 2,00 por ano;
• o custo de realizar um pedido é de R$ 16,00.
• o custo para manter cada quilo em estoque é de R$ 2,00 por ano;
• o custo de realizar um pedido é de R$ 16,00.
A partir dos dados acima, o lote econômico de compra e os custos anuais totais de estocagem são, respectivamente,
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Se a função y(x) é a solução do problema de valor inicial
!$ {\begin{cases} y" + 2y' + y =2. e^{-x}\\\,\,\,\,\,\,y(0)=1\\\,\,\,\,\,\,y'(0)=2 \end{cases}} !$
então y(2) é igual a
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Há várias doenças relacionadas à exposição dos indivíduos ao calor.
A exaustão pelo calor é uma doença que tem como causa o(a)
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São técnicas anti-spam aplicadas às mensagens de correios eletrônicos, EXCETO a técnica
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Considere as seguintes afirmações a respeito de alguns indicadores utilizados por uma empresa que analisa a viabilidade econômico-financeira de um projeto de investimento de uma planta petroquímica.
I - Uma vez que a incerteza futura é inerente a qualquer atividade empresarial, o investimento pode ser considerado viável se o seu valor presente líquido for positivo, independente do risco de previsão.
II - Se o custo inicial do projeto de investimento for estimado em R$ 500.000.000,00 e o valor presente de seus fluxos de caixa futuros for projetado em R$ 550.000.000,00, o Índice de Rentabilidade (IR) desse projeto é de aproximadamente 0,91.
III - O payback do referido investimento corresponde ao período de tempo necessário para a recuperação de seu valor inicial.
É correto APENAS o que se afirma em
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Na obra de determinado edifício, a fim de facilitar a saída de materiais para o campo, tais materiais são armazenados em kits, em função de sua destinação. Para a colocação das portas dos banheiros, por exemplo, é feito um kit com as ferragens, composto da fechadura e de três dobradiças.
Como as dobradiças são da linha média, sem reforço e de 3", a quantidade de parafusos para a fixação das mesmas em cada kit é
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- Banco de Dados RelacionalTransaçõesControle de ConcorrênciaAnomalias de Concorrência
- Banco de Dados RelacionalTransaçõesNíveis de IsolamentoLeitura Suja (Dirty Read)
Sistemas Gerenciadores de Banco de Dados são concorrentes quando permitem mais de uma transação acessando o Banco de Dados (BD) ao mesmo tempo. Considere duas transações A e B, acessando o mesmo Banco de Dados. A transação B atualizou uma tupla no tempo t1. No instante seguinte, t2, a transação A leu essa mesma tupla. No instante t3, a transação B foi cancelada, e ocorreu um ROLLBACK.
Esse problema de concorrência é denominado
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