Durante a documentação dos sistemas, um documento é gerado e permite que os analistas obtenham informações sobre todos os objetos do modelo. Nesse documento estão expressas de forma textual diversas explicações sobre os relacionamentos e atributos. O documento em questão é

Um dos conceitos envolvidos na construção de sistemas é o Ciclo de Vida. Nesse conceito são identificadas algumas fases: Definição, Projeto, Construção, Avaliação e Uso e Manutenção. Nessas fases, vários documentos são gerados, entre eles o Manual de Instalação. Em qual das fases é produzido esse Manual?

A figura seguinte representa um fluxograma estruturado. Nesse fluxograma q1 e q2 são condições a serem testadas e as letras minúsculas, ações a serem realizadas. Qual seria o quadro de resposta obtido do fluxograma?

Nesta questão admita que a, b, c, d, e, f, g e h são instruções primitivas e q1, q2 e q3 são condi-ções a serem testadas. O fluxograma apresentado representa um programa com seus testes e ações. Levando-se em conta as combinações de respostas (verdadeiro e falso) para as condições, qual seria o quadro de resposta obtido do fluxograma?

Considerando que os programas em COBOL são divididos em quatro divisões, cada uma com uma determinada função, que devem ser estabelecidas em uma ordem correta, qual é a ordem correta de estabelecimento dessas divisões?

A linguagem COBOL apresenta uma série de Instruções para o cálculo de valores. Uma delas é SUBTRACT. Ao utilizá-la da seguinte forma:

A Engenharia de Informação se divide em cinco fases integradas:

• Planejamento Estratégico
• Análise das Áreas de Negócio
• Projeto Lógico do Sistema
• Construção
• Manutenção

Ao construir um diagrama Entidade-Relacionamento, as entidades são formadas por um deter-minado elemento. Esses elementos são as características inerentes de cada entidade. A essas características se dá o nome de

O nome atribuído à quantificação máxima e mínima de tuplas envolvidas em um relacionamento entre entidades é

Na gerência de projetos se pode considerar a existência de cinco etapas. As etapas envolvidas na gerência de um projeto são: Definição de Objetivos; Planejamento de Tarefas; Organização e Coordenação; Avaliação de Progresso; Revisão e Registro Histórico.