Como é denominado, segundo Bezerra (2013), o instrumento de planejamento que permite identificar os programas, os projetos e as atividades que o governo pretende realizar, além de estabelecer os objetivos as metas, os gastos e os resultados esperados e oferecer mais transparência nos gastos públicos?

Observe os itens a seguir:

I - Fornecedores.

II - Consumidores.

III - Concorrentes.

IV - Grupos de funcionários.

Qual(is) item(s) identifica(m) exemplos de Stakeholders de uma organização?

A tabela a seguir apresenta aspectos importantes dos três tipos de planejamento:

De acordo com Bateman e Snell (2007), qual a alternativa que, de cima para baixo, identifica os tipos de planejamento da referida tabela?

Qual é o termo que, na gestão estratégica da informação, de acordo com Beal (2004), é utilizado para referenciar as ferramentas voltadas para a oferta de informações produzidas a partir da manipulação de grandes volumes de dados, abrangendo aplicações de consulta, emissão de relatórios, planejamento e análise?

Em relação à gestão estratégica da informação, segundo Beal (2004), é correto afirmar que:

Carvalho e Rabechini Jr. (2011) afirmam que o risco é inerente à atividade de projeto e o gerenciamento do primeiro muitas vezes se confunde com o gerenciamento do segundo. Associe a categoria de risco da primeira coluna ao seu respectivo significado constante na segunda coluna.

1 - Riscos técnicos

2 - Riscos da gestão do projeto

3 - Riscos organizacionais

4 - Riscos externos

( ) Riscos relacionados a alterações de leis e regulamentos, tendências de mercado, questões trabalhistas, prioridades de patrocinadores e proprietários, alterações meteorológicas ou de meio ambiente como um todo.

( ) Riscos oriundos da alocação inadequada de tempos e recursos, da qualidade inadequada do plano do projeto, de estimativas irrealistas ou incompletas de problemas com fornecedores ou subcontratantes.

( ) Riscos originários dos objetivos incoerentes, da falta de priorização dos projetos, do financiamento inadequado ou interrompido e dos conflitos sobre recursos com outros projetos da organização.

( ) Riscos advindos de usar tecnologia não provada ou complexa, de exigência de atingir metas de desempenho não realistas, ou de mudanças na tecnologia usada ou nas normas industriais durante o projeto.

Ao associar as colunas, a ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

Analise as afirmativas a seguir relacionadas à gestão de projetos, e assinale (V) para Verdadeiro e (F) para Falso.

( ) Programa é um grupo de projetos relacionados e gerenciados de forma coordenada.

( ) Em relação à temporalidade, o projeto tem começo e fim bem determinados.

( ) Os projetos centrados em inovações incrementais apresentam maior grau de incerteza.

( ) A finalização de um projeto coincide com a cessação do seu produto e resultados.

De acordo com Carvalho e Rabechini Jr. (2011), a ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

No âmbito da melhoria dos processos, muitos são os processos que se beneficiam com a automação. Segundo Oliveira (2012), enfre as alternativas a seguir, qual NÃO apresenta um dos sinais que fazem de um processo um potencial candidato a automação?

Analise a seguir, de acordo com as considerações de Araújo (2011 ), as afirmativas a respeito do fluxograma.

I - É uma técnica tradicional e a mais utilizada no estudo de processos.

II - Existe um único modelo de fluxograma que expressa diferentes processos.

III - A aplicação de um fluxograma caracteriza a gestão de processos.

IV - Apresenta o processo passo a passo, ação por ação.

Das afirmações acima, qual(is) está(ão) correta(s)?

A respeito da modalidade de licitação denominada pregão, segundo a Lei nº. 10.520/02, é correto afirmar que: