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- Gestão da QualidadeFerramentas de Gestão da QualidadeMétodo 5S/6S
- Gestão da QualidadeMelhoria Contínua e Qualidade Total
No que concerne à gestão da qualidade, julgue o item.
Um departamento de qualidade não deve ser resumido às funções corretivas.
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No que concerne à gestão da qualidade, julgue o item.
Os custos de avaliação são os gastos com as atividades desenvolvidas para a identificação da unidade ou dos componentes defeituosos.
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No que concerne à gestão da qualidade, julgue o item.
Os custos de prevenção são frequentemente pequenos, em comparação com os gastos com falhas.
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- Gestão da QualidadeFerramentas de Gestão da QualidadeMétodo 5S/6S
- Gestão da QualidadeMelhoria Contínua e Qualidade Total
No que concerne à gestão da qualidade, julgue o item.
Os custos de falhas internas são os custos associados às atividades que não agregam valor.
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- Gestão da QualidadeFerramentas de Gestão da Qualidade
- Gestão da QualidadeMelhoria Contínua e Qualidade Total
No que concerne à gestão da qualidade, julgue o item.
Os custos de falhas externas são definidos como os custos que estão associados aos defeitos encontrados antes da transferência do produto para o próximo posto de trabalho.
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A respeito da gestão de processos, julgue o item.
Os processos de suporte constroem a percepção de valor pelo cliente.
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A respeito da gestão de processos, julgue o item.
A gestão de processos requer a aplicação e a conscientização de todos os integrantes da organização.
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A respeito da gestão de processos, julgue o item.
A gestão de processos é uma busca incessante de melhorias que requer motivação, criatividade e trabalho
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A respeito da gestão de processos, julgue o item.
Os processos de apoio são aqueles que agregam valor diretamente para o cliente.
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A respeito da gestão de processos, julgue o item.
Os processos periféricos são aqueles que não envolvem as competências essenciais da organização.
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