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Assinale a alternativa incorreta sobre Notas Explicativas (NE).
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Como gestor financeiro, você recebeu as seguintes informações para a análise do risco de uma carteira, formada por 50% do Ativo A e 50% do Ativo B:
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Retorno Esperado |
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Ano |
Ativo A | Ativo B |
| 2010 | 15% |
4% |
| 2011 | 13% |
6% |
| 2012 | 10% |
9% |
Considerando apenas as informações recebidas, assinale a alternativa que representa o desvio padrão dos retornos da carteira para o período em análise:
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A definição da missão de uma organização deve:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
O planejamento estratégico é caracterizado por:
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De acordo com a Pirâmide das Necessidades de Maslow, quais das necessidades humanas são satisfeitas quando uma empresa oferece a um empregado maiores responsabilidades e reconhecimento pelo seu trabalho?
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Dentre os métodos utilizados na avaliação de desempenho, indique aquele que permite sua utilização em grandes grupos e que consiste na distribuição dos funcionários em categorias de desempenho (por exemplo: satisfaz plenamente, satisfaz, satisfaz pouco, não satisfaz) e para as quais se determina um percentual daqueles que devem integrá-las.
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Relacione corretamente as colunas 1 e 2.
Coluna 1
1. Análise do ambiente de RH.
2. Identificação e atração de uma força de trabalho competente.
3. Desenvolvimento da força de trabalho.
4. Manutenção da força de trabalho.
Coluna 2
( ) Treinamento e capacitação.
( ) Tendências sociais.
( ) Compensação, benefícios e promoções.
( ) Recrutamento e seleção.
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoIntrodução ao Processo de Planejamento
Qual dos tipos de planejamento listados abaixo consiste em determinar os métodos ou técnicas de produção mais adequados para as operações de uma empresa?
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A Estratégia de Liderança em Custo apresenta riscos inerentes para a organização que a adota, que são:
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Qual das estratégias de Porter pressupõe que a empresa é capaz de atender a um segmento específico mais efetivamente e também eficientemente do que os concorrentes que competem de forma mais ampla? (PORTER, 1986)
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