Analise as seguintes alternativas concernentes ao escopo da definição de gerenciamento da cadeia de suprimentos.

I. Ambiente global, coordenação intercorporações e interfuncional

II. Produtos, serviços, informação, recursos financeiros, demanda e previsões

III. Satisfação do cliente, valor, lucratividade e vantagem competitiva

A partir dessa análise, pode-se concluir que estão CORRETAS

Há empresas que preferem compartilhar suas capacidades logísticas com outras companhias ou controlar atividades logísticas de empresas especializadas no provimento de tais serviços.

Assinale a alternativa INCORRETA em relação às possíveis consequências desse tipo de decisão.

O planejamento logístico busca sempre responder às perguntas sobre o quê, quando e como, e se desenvolve em três níveis: estratégico, tático e operacional.

Numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I fazendo a relação da decisão com o seu respectivo nível.

COLUNA I

1. Estratégico

2. Tático

3. Operacional

COLUNA II

( ) Localização de estoques e normas de controle

( ) Níveis de estoques de segurança

( ) Quantidade e momento de reposição

Analise as seguintes afirmativas sobre os princípios do manuseio de materiais e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.

( ) Os equipamentos de manuseio devem ser utilizados na medida do possível.

( ) Os investimentos devem concentrar-se no manuseio e nos equipamentos fixos.

( ) Quando em operação, o sistema deve ser projetado para propiciar o máximo de fluxos contínuos dos produtos.

( ) Sempre que possível, deve ser evitada a lei da gravidade no projeto do sistema de manuseio.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência de letras CORRETA.

Considere dois estágios de produção: A (primeiro) e B (segundo), sendo operados por meio de um sistema kanban de cartão único que tem as suas etapas descritas a seguir.

!$ \bullet !$ Em cada estágio (A e B) há um centro de produção e estoques contidos em contenedores que têm diferentes quantidades de componentes.

!$ \bullet !$ Quando o estágio B requer mais componentes para que possam ser processados, ele coleta um contenedor do ponto de armazenagem do estágio A.

!$ \bullet !$ Depois que o centro de trabalho B utilizar os componentes do contenedor, ele envia o contenedor vazio para o centro de trabalho do estágio A junto com o kanban de transporte.

!$ \bullet !$ A chegada de um contenedor vazio no centro de trabalho do estágio A é o sinal para a produção nesse centro de trabalho.

!$ \bullet !$ O kanban de transporte é levado da caixa de espera situada no estágio B de volta ao ponto de estocagem final no estágio A.

!$ \bullet !$ Esse ato representa a autorização para a coleta de mais um contenedor cheio que será movimentado do ponto de estocagem final do estágio A até o centro de trabalho do estágio B.

A partir dessas etapas, pode-se concluir que está(ão) descrita(s) de forma INCORRETA(S)

Analise as seguintes afirmativas sobre o comportamento típico do confronto entre valor e quantidade e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.

( ) Dentro de um armazém, percebe-se que muitos produtos e clientes (pedidos) utilizam a empilhadeira durante muito tempo.

( ) Em um caminhão carregado com grande mix de produtos, percebe-se, com frequência, que muitos itens participam pouco do peso ou volume do veículo.

( ) No caso de produção bastante diversificada, percebe-se que poucos produtos participam expressivamente do faturamento.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência de letras CORRETA.

Analise as seguintes afirmativas concernentes às características do produto que influenciam a estratégia logística (peso, volume, valor e risco: perecibilidade, inflamabilidade e substitutibilidade).

I. Quanto menor o valor do quociente peso-volume do produto, maior o custo de transporte e de estocagem.

II. Quanto maior o valor do quociente valor-peso do produto, menor o custo de transporte e de estocagem.

III. Quanto maior o grau de risco do produto, maior o custo de estocagem e transporte.

A partir dessa análise, pode-se concluir que está(ão) CORRETA(S)

Assinale a alternativa em que a relação de causa e efeito do resultado obtido com a utilização de sistemas puxados na cadeia de suprimentos está descrita incorretamente.

A empresa KPX está planejando a sua gestão de estoque para o próximo ano. O custo de pedido é de R$ 20, o custo unitário anual de manutenção de estoque é de R$ 2 e a demanda anual é de 8.000 unidades. A empresa está em dúvida entre pedir lotes de 200, 400 ou 800 unidades.

Com relação a essa situação, assinale a afirmativa INCORRETA.

Analise as seguintes afirmativas concernentes às principais razões para manutenção dos estoques.

I. Para lidar com as interrupções ocasionais e esperadas no fornecimento ou demanda

II. Para lidar com a inabilidade de fabricar todos os produtos simultaneamente

III. Para lidar com flutuações desconhecidas no fornecimento ou demanda

IV. Para lidar com tempos de transporte na entrega da rede de suprimentos

A partir dessa análise, pode-se concluir que está(ão) CORRETA(S)