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Considerando a Instrução Normativa n.º 4/2014 do MPOG/SLTI, a elaboração e a fiscalização de contratos de TI e o papel do fiscalizador do contrato, julgue o item.
Cabe ao fiscal do contrato verificar a correta execução do objeto da avença, de modo a legitimar a liquidação dos pagamentos devidos ao contratado.
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Considerando a Instrução Normativa n.º 4/2014 do MPOG/SLTI, a elaboração e a fiscalização de contratos de TI e o papel do fiscalizador do contrato, julgue o item.
O fiscal do contrato deverá certificar-se da existência de alguns documentos imprescindíveis para o seu controle e para a gestão efetiva, como, por exemplo, a emissão da nota de empenho.
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- Contratações de TIPlanejamento da Contratação de TIEstudo Técnico Preliminar da Contratação
- LegislaçãoIN SLTI/MP 4/2014: Processo de Contratação de Soluções de TI
Considerando a Instrução Normativa n.º 4/2014 do MPOG/SLTI, a elaboração e a fiscalização de contratos de TI e o papel do fiscalizador do contrato, julgue o item.
Na fase inicial da etapa de elaboração de contratos de TI, o responsável por confeccionar o estudo técnico preliminar da contratação é o integrante administrativo.
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- Contratações de TIFases da Contratação de Soluções de TI
- Contratações de TIVedações e Exceções em Contratações de TI
Considerando a Instrução Normativa n.º 4/2014 do MPOG/SLTI, a elaboração e a fiscalização de contratos de TI e o papel do fiscalizador do contrato, julgue o item.
Caso um órgão público tenha necessidade de contratar três soluções de TI, ele poderá realizar apenas uma contratação, abrangendo todas essas soluções e colocando-as em um único objeto de contratação.
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Considerando a Instrução Normativa n.º 4/2014 do MPOG/SLTI, a elaboração e a fiscalização de contratos de TI e o papel do fiscalizador do contrato, julgue o item.
Para fins dessa Instrução Normativa, considera-se solução de TI o conjunto de bens e(ou) serviços de TI e automação que se integram para o alcance dos resultados pretendidos com a contratação.
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Quanto ao COBIT 5 e ao guia MPS.BR, julgue o item.
O único nível de maturidade do MPS.BR que é composto por apenas um processo é o nível G; o processo que faz parte desse nível é chamado de gerência de projetos.
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Quanto ao COBIT 5 e ao guia MPS.BR, julgue o item.
Conforme o MPS.BR, o processo aquisição pertence ao nível de maturidade F (gerenciado) e tem como finalidade gerenciar a aquisição de produtos que satisfaçam às necessidades expressas pelo adquirente.
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Quanto ao COBIT 5 e ao guia MPS.BR, julgue o item.
No COBIT 5, o princípio cobrir a organização de ponta a ponta visa cobrir todas as funções e todos os processos necessários para regular e controlar as informações da organização e as tecnologias correlatas, onde quer que essas informações possam ser processadas.
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Quanto ao COBIT 5 e ao guia MPS.BR, julgue o item.
A cascata de objetivos do COBIT 5 é um modelo que contém várias tabelas de mapeamento entre os objetivos corporativos e os objetivos de TI; por essa razão, ela contém a verdade universal e é considerada segura quanto ao uso.
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Quanto ao COBIT 5 e ao guia MPS.BR, julgue o item.
Segundo o COBIT 5, a governança geral na organização é de responsabilidade exclusiva do diretor do departamento de TI.
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