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- Evolução da Administração Pública no BrasilPDRAE: Plano Diretor de Reforma do Aparelho do Estado
- Empreendedorismo na Gestão Pública
Quanto à gestão de resultados na produção de serviços
públicos e ao paradigma do cliente na gestão pública, julgue
os itens subsecutivos.
A prestação eficiente de determinado serviço público é
insuficiente para garantir que as necessidades do cliente
sejam atendidas.Provas
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- Evolução da Administração Pública no BrasilPDRAE: Plano Diretor de Reforma do Aparelho do Estado
- Empreendedorismo na Gestão Pública
Quanto à gestão de resultados na produção de serviços
públicos e ao paradigma do cliente na gestão pública, julgue
os itens subsecutivos.
Os serviços públicos prestados a partir do paradigma do
cliente podem ser orientados por missões.Provas
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Quanto à gestão de resultados na produção de serviços
públicos e ao paradigma do cliente na gestão pública, julgue
os itens subsecutivos.
O resultado de determinada política pública é sempre
uma saída direta, objetivamente constatável, da ação
governamental na forma de bens ou serviços.Provas
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Quanto à gestão de resultados na produção de serviços
públicos e ao paradigma do cliente na gestão pública, julgue
os itens subsecutivos.
No modelo de gestão de resultados, os objetivos
genéricos estabelecidos durante a fase de formulação de
políticas públicas devem ser convertidos em ações
concretas que contenham indicadores de desempenho.Provas
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A respeito de empreendedorismo governamental e novas
lideranças no setor público, julgue os itens que se seguem. O empreendedorismo público requer a normatização das
ações e dos planos de negócio.
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A respeito de empreendedorismo governamental e novas
lideranças no setor público, julgue os itens que se seguem. O conceito de empreendedorismo governamental não
faz distinção entre o ambiente público e o ambiente
governamental.
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Com relação a planejamento estratégico e à excelência nos
serviços públicos, julgue os itens subsequentes. O modelo de excelência na gestão pública deve gerar
valor para todas as partes interessadas por meio do
aprimoramento das relações de qualidade e do
desenvolvimento das organizações.
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- Qualidade e Excelência nos Serviços PúblicosFerramentas de Gestão da Qualidade
- Qualidade e Excelência nos Serviços PúblicosPrograma 5S/6S
- Planejamento e Gestão Estratégica
Com relação a planejamento estratégico e à excelência nos
serviços públicos, julgue os itens subsequentes. A liderança e a constância de propósitos são princípios
constitucionais que fundamentam o modelo de
excelência na gestão pública.
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e OperacionalPlanejamento Estratégico
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento e Estratégia
Com relação a planejamento estratégico e à excelência nos
serviços públicos, julgue os itens subsequentes. O planejamento estratégico deve estar em conformidade
com os objetivos e a direção a serem adotados pela
empresa.
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Acerca de gestão de processos, gestão da qualidade e gestão
de projetos, julgue os próximos itens. Gestão de projetos é a área da administração que aplica
os conhecimentos, as habilidades e as técnicas para
elaboração de atividades relacionadas a um conjunto de
objetivos pré-definidos, em um certo prazo, com um
certo custo e qualidade, por meio da mobilização de
recursos técnicos e humanos.
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