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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CMB
As vendas de refrigeradores das lojas Larfeliz, nos últimos oito meses, têm os valores identificados na planilha de dados a seguir.
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Mês |
Janeiro | Fevereiro | Março | Abril | Maio | Junho | Julho |
Agosto |
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Refrigeradores |
25 | 30 | 32 | 28 | 40 | 33 | 20 | 27 |
Qual a previsão de vendas de refrigeradores para o mês de setembro, utilizando o modelo da média móvel dos últimos seis meses?
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Uma empresa com um alto índice de liquidez corrente pode não conseguir pagar suas contas porque:
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Considere as afirmativas abaixo, relacionadas a Administração de Produção.
I - A finalidade do planejamento é afirmar que um produto tem demanda garantida.
II - O seqüenciamento decide a ordem em que o trabalho será executado na operação.
III - O carregamento dita a quantidade de trabalho que é alocada a cada parte da operação.
IV - A programação pode ser feita tanto para trás quanto para a frente.
V - O planejamento just-in-time é baseado no princípio de um “sistema empurrado”.
Estão corretas as afirmativas:
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Analise a rede PERT/COM abaixo.

Legenda:
As letras maiúsculas representam cada uma das atividades e o número após a vírgula, o tempo, em dias, da atividade. (Por exemplo: A,2 mostra que a atividade A tem duração de 2 dias. A atividade A é representada pelo conjunto de nós 1 e 2).
O caminho crítico do projeto é:
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O método do Caminho Crítico é utilizado para o gerenciamento de:
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Com o intuito de aumentar a taxa de produção em um determinado período, para atendimento imediato da demanda de um produto, um gerente deve:
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Na preparação geral de um Orçamento de Produção de uma fábrica, é(são) fundamental(ais):
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoIntrodução ao Processo de Planejamento
“Processo metodológico para determinação de dados futuros baseados em modelos estatísticos ou matemáticos.”
Esta é a definição de:
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Uma estratégia que os gerentes podem utilizar para aumentar a satisfação do funcionário é:
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Relacione os itens da primeira coluna com seus correspondentes da segunda.
I - Benchmarking
II - Brainstorming
III - Estratégia de Michael Porter
IV - Diagrama de Pareto
(P) Processo de geração de idéias
(Q) Liderança no custo total
(R) Melhores práticas
(S) Investigação de problemas
(T) Cliente-fornecedor
A relação correta é:
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