Com relação às relações humanas e ao desenvolvimento profissional, julgue o item a seguir.

Administrar relações humanas no trabalho requer reconhecer as necessidades fisiológicas, de segurança, sociais, de autoestima e de autorrealização dos indivíduos.

Com relação às relações humanas e ao desenvolvimento profissional, julgue o item a seguir.

Trabalhar isoladamente é, geralmente, positivo, visto que o contato com colegas tende a gerar distrações prejudiciais à produtividade.

Com relação às relações humanas e ao desenvolvimento profissional, julgue o item a seguir.

Tomar decisões considerando as relações humanas no trabalho não impacta a organização, visto que o desempenho esperado de um colaborador é de caráter individual.

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Recursos audiovisuais, Internet, intranet, manuais e aulas presenciais fazem parte das ferramentas que podem ser utilizadas para implementar treinamentos.

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Quem traduz objetivos e planos gerais da organização em atividades específicas exerce o papel de administrador operacional.

Com relação aos conceitos e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item a seguir.

Uma estrutura pode se tornar disfuncional se houver centralização da tomada de decisão e rigidez de cadeia de comando em um mercado dinâmico.

Com relação aos conceitos e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item a seguir.

A estrutura que divide as unidades da organização de acordo com programas de fabricação, projetos ou produtos é denominada estrutura por produto.

Com relação aos conceitos e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item a seguir.

Estrutura organizacional é o conjunto de todas as formas como o trabalho é separado em partes diferentes, e como elas se conectam entre si e se organizam.

Com relação aos conceitos e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item a seguir.

Uma estrutura organizacional linear consiste em uma estrutura com base em localizações ou regiões.

Com relação aos conceitos e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item a seguir.

A estrutura matricial organiza a empresa por divisões com base em produtos, em regiões ou em clientes.