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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDepartamentalização
A respeito das funções administrativas elementares de uma organização, julgue o item.
Divisões, departamentos, seções, grupos de trabalho e equipes são unidades organizacionais.
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A respeito das funções administrativas elementares de uma organização, julgue o item.
As linhas de autoridade, as relações de subordinação e os níveis hierárquicos são decorrentes da função administrativa de organizar.
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A escola humanista da administração surgiu, nos Estados Unidos, como consequência da experiência de Hawthorne, em oposição à teoria clássica da administração.
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A respeito da motivação e da liderança, julgue o item.
De acordo com a teoria dos dois fatores, as pessoas são motivadas por fatores motivacionais e higiênicos. No primeiro grupo, encontram-se, por exemplo, possibilidade de crescimento, reconhecimento, condições de segurança do trabalho e estilo de supervisão do chefe.
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Os planos operacionais são voltados para a eficiência, com ênfase nos meios, uma vez que a eficácia é um problema dos níveis mais altos da organização.
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Planejamento é a função administrativa que define objetivos e os recursos necessários para alcançá-los. No que se refere ao planejamento de uma organização, julgue o item.
Como decorrência do planejamento, os procedimentos facilitam que a organização alcance seus objetivos e suas metas.
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Em função da interdependência existente entre os diversos processos de uma organização, é correto dizer que não existe uma hierarquia entre eles.
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Planejamento é a função administrativa que define objetivos e os recursos necessários para alcançá-los. No que se refere ao planejamento de uma organização, julgue o item.
O planejamento tático geralmente é focado no médio prazo e envolve um departamento ou uma divisão.
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A respeito da motivação e da liderança, julgue o item.
O reforço intermitente é mais eficiente na obtenção de um condicionamento operante que o reforço contínuo.
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A gestão por processos atua somente no nível operacional da organização. Por essa razão, não há a necessidade de se promover alterações nos níveis mais elevados da estrutura organizacional.
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