Foram encontradas 60 questões.
Existem diversas maneiras de uma cultura organizacional ser
transmitida dentro de uma empresa, podemos destacar como
importante vários tipos de artefatos, dentre eles, artefatos
comportamentais, tais como:
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Uma cultura organizacional forte gera coesão, lealdade,
comprometimento organizacional, e reduz a necessidade da
organização de estabelecer regulamentos e regras de
comportamento. Marque a alternativa sobre as disfunções da
cultura organizacional.
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDepartamentalização
A estrutura matricial é um modelo misto que comporta, ao
mesmo tempo uma estrutura funcional com uma estrutura
horizontal, que normalmente se refere a um projeto, uma divisão
específica ou um produto. Sobre uma desvantagem da estrutura
matricial para as organizações, pode-se considerar:
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDepartamentalização
A departamentalização é a forma como uma organização pode
juntar e integrar pessoas, tarefas e atividades em unidades, tendo
como objetivo facilitar a coordenação da empresa. Sobre os tipos
de departamentalização, pode-se afirmar:
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
O processo de planejamento possibilita aos gestores não focar
somente no curto prazo, mas também no futuro da organização.
Sobre as vantagens do planejamento, é incorreto afirmar:
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
O Planejamento Estratégico apresenta 5 (cinco) características
fundamentais. O que não corresponde a uma característica do
Planejamento Estratégico?
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDelegação, Centralização e Descentralização
A descentralização ocorre quando, em uma organização, a
autoridade, para tomar decisões, está dispersa pela empresa, por
meio dos seus setores. As principais vantagens da
descentralização são:
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Um bom sistema de controle proporciona entender como uma
empresa está funcionado e ajuda no processo de tomada de
decisões necessárias, de modo a atingir os objetivos
organizacionais. Não faz parte das etapas do processo de
controle:
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1082069
Ano: 2018
Disciplina: Ética e Regulação Profissional
Banca: INAZ do Pará
Orgão: CRF-PE
Disciplina: Ética e Regulação Profissional
Banca: INAZ do Pará
Orgão: CRF-PE
Provas:
A Resolução do Conselho Federal de Farmácia n° 577/2013
dispõe sobre a direção técnica ou responsabilidade técnica de
empresas ou estabelecimentos que dispensam, comercializam,
fornecem e distribuem produtos farmacêuticos, cosméticos e
produtos para a saúde.
Consoante a Resolução do Conselho, analise as afirmações e marque o item incorreto:
Consoante a Resolução do Conselho, analise as afirmações e marque o item incorreto:
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As instituições de ensino e as partes cedentes de estágio podem,
a seu critério, recorrer a serviços de agentes de integração
públicos e privados, mediante condições acordadas em
instrumento jurídico apropriado, devendo ser observada, no caso
de contratação com recursos públicos, a legislação que estabelece
as normas gerais de licitação. Cabe aos agentes de integração,
como auxiliares no processo de aperfeiçoamento do instituto do
estágio, exceto:
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