Acerca das noções de gestão de projetos, julgue os itens de 87 a 90.

Segundo o PMBOK, 6.ª edição, as atividades “gerenciar a qualidade” e “gerenciar o conhecimento do projeto” fazem parte da área de conhecimento de gerenciamento da qualidade.

Acerca das noções de gestão de projetos, julgue os itens de 87 a 90.

Suponha-se que uma atividade do projeto possua as seguintes estimativas de tempo: otimista – 10 dias; mais provável – 15 dias; e pessimista – 30 dias. Nesse casso, utilizando-se a estimativa PERT, é correto afirmar que o tempo estimado para a atividade é superior a 16 dias.

Acerca das noções de gestão de projetos, julgue os itens de 87 a 90.

O termo de abertura do projeto é um documento que formaliza o início de um projeto, confere autoridade ao gerente de projeto e agrupa todas as informações necessárias para a execução das atividades envolvidas.

Acerca das noções de gestão de projetos, julgue os itens de 87 a 90.

O projeto pode ser conceituado como um empreendimento com início e fim determinados, mas que não pode ser considerado como único, haja vista a possibilidade de que ele seja replicado.

O método dos incidentes críticos baseia sua avaliação em características que desconsideram as características extremas que representam desempenhos altamente positivos ou negativos, preocupando-se, somente, com o desempenho normal.

Na avaliação 360⁰, a avaliação do desempenho é feita de modo circular, por todos os elementos que mantenham alguma interação com o avaliado.

A rotação horizontal de cargos acontece quando se transfere um empregado para outro setor, em curto prazo, para a absorção de conhecimentos e experiências de mesma complexidade.

O modelo contingencial de desenho de cargos considera as pessoas, a tarefa e a estrutura da organização, de tal modo que o desenho do cargo se baseie na presunção de estabilidade e permanência dos objetivos e dos processos organizacionais.

O enriquecimento de cargos consiste em aumentar, de maneira deliberada e gradativa, os objetivos, as responsabilidades e os desafios das tarefas do cargo, para ajustá-los às características progressivas do ocupante.

Entre os métodos de socialização organizacional, incluem-se o programa de integração e a tutoria do supervisor, mas não o processo seletivo.